Le nouveau EXOS M 40 To repose sur la plateforme Mozaic 4+, évolution du Mozaic 4. Il intègre la technologie HAMR (Heat-Assisted Magnetic Recording), qui consiste à chauffer localement les plateaux à l’aide d’un laser pour augmenter la densité de stockage tout en assurant la stabilité des données. Ce disque regroupe 10 plateaux de 4 To chacun, dans un format 3,5 pouces standard, illustrant la volonté de Seagate de repousser les limites physiques sans bouleverser les formats actuels. Jolie prouesse, mais quelques retards En mars 2021, Seagate nous dévoilait sa feuille de route ambitieuse. À l’époque, il annonçait l’arrivée des disques 30 To pour 2023, 40 To pour fin 2024 ou début 2025, 50 To pour 2026… pour atteindre 100 To en 2030. Aujourd’hui, ce planning a été ajusté. L’entreprise ambitionne de proposer un disque de 44 To d’ici 2027, puis 50 To en 2028. Ce décalage s’explique par la complexité technologique du HAMR, qui allonge les cycles de qualification et de production. Marché de la très haute densité À ce jour, le HAMR est la seule technologie industrielle capable de dépasser la barre des 40 To. Les concurrents explorent d’autres pistes : Western Digital mise sur des solutions hybrides comme OptiNAND ou ePMR ; Toshiba privilégie le MAMR (Microwave-Assisted Magnetic Recording). Pour Seagate, ce choix technologique vise un marché spécifique : les fournisseurs de services Cloud, les DataCenters à grande échelle et les infrastructures AI/Big Data, où les volumes colossaux importent plus que la vitesse d’accès. En synthèse En livrant ses premiers disques durs de 40 To, Seagate pose la première pierre d’une ère où la densité prime sur la vitesse. Si l’arrivée sur le marché grand public est encore lointaine, l’enjeu stratégique est clair : consolider sa position dans le stockage d’infrastructure et ouvrir la voie à des capacités toujours plus élevées. Prochaine étape ? Une industrialisation en 2026, suivie d’un passage à 50 To en 2028. Une course où la prudence technique rime avec ambition.

Les déchets d'équipements électroniques représentent un défi écologique majeur qui continue de croître. Selon les Nations unies, cela représente 62 millions de tonnes de déchets annuels, dont seuls 20 % seront recyclés. Toutefois, une nouvelle invention pourrait à la fois réduire le nombre d'appareils jetés, et faciliter leur recyclage. Des chercheurs de l'Institut polytechnique et université d'État de Virginie (Virginia Tech) ont mis au point un nouveau matériau pour créer des circuits imprimés reconfigurables, auto-réparateurs et recyclables. Dans un article publié dans la revue Advanced Materials, ils expliquent comment ils ont combiné des gouttelettes de métal liquide conducteur avec un vitrimère. Contrairement aux plastiques thermodurcissables, qui subissent une polymérisation irréversible et donc ne ramollissent pas sous l'effet de la chaleur, le vitrimère est un polymère qui devient mou et malléable à volonté en le chauffant. Le circuit imprimé recyclable créé par les chercheurs. © Virginia Tech LE CIRCUIT IMPRIMÉ RECYCLABLE CRÉÉ PAR LES CHERCHEURS. © VIRGINIA TECH Des circuits imprimés faciles à réparer et à recycler En intégrant des gouttelettes de métal liquide, le matériau devient conducteur, créant ainsi des circuits. Et lorsqu'il n'est pas chauffé, il reste aussi solide et durable qu'un circuit imprimé traditionnel. Un circuit imprimé composé de ce matériau a plusieurs propriétés intéressantes. Il est d'abord possible de le réparer simplement en le chauffant pour rendre le vitrimère malléable. De la même manière, il est possible de le refaçonner pour un autre usage. Le tout sans altérer les performances électriques. Une fois l'appareil en fin de vie, ce circuit imprimé peut être recyclé beaucoup plus simplement via un procédé appelé hydrolyse alcaline, ou aquamation, habituellement utilisé pour éliminer les matières biologiques. Ici, il permet de récupérer les gouttelettes de métal liquide et autres composants. Actuellement, les éléments qui composent le vitrimère ne sont pas réutilisables après l'hydrolyse alcaline. La prochaine étape dans les recherches sera donc de trouver une technique pour récupérer ces éléments afin de pouvoir resynthétiser le vitrimère sans pertes. Une fois ce problème réglé, ce matériau pourrait ouvrir la voie à des appareils électroniques beaucoup plus durables.

« Créer une technologie de séparation des terres rares plus écologique est la mission première de notre start-up Remedy. Avec cinq étapes au lieu de 100, notre technologie de séparation des terres rares par voie magnétique et électrochimique est plus économe en énergie et en eau que la technique classique qui consiste à mélanger les terres rares avec du kérosène pour les séparer. L’empreinte environnementale est cent fois moins importante », assure Peter Dunne, cofondateur de Remedy.

Cette start-up strasbourgeoise a été créée en février 2024 avec Bernard Doudin, professeur à l’Institut de physique et chimie des matériaux de Strasbourg (IPCMS)

Le vieux smartphone resté caché dans votre tiroir contient probablement de minuscules portions de lithium, de cobalt et de métaux des terres rares. En Europe, environ 700 millions de vieux téléphones sont laissés à l’abandon. Le concept de « mine urbaine » consiste à trouver des matériaux dans des produits existants, par opposition à la « mine primaire », qui exploite les ressources du sol. La sécurisation des chaînes d’approvisionnement en matières premières essentielles aux technologies vertes et numériques est devenue la priorité de l’UE. La Commission européenne a classé des dizaines de ces matières premières comme étant « critiques » et « stratégiques ». Toutefois, 90 % de ces dernières sont actuellement importées de l’étranger. Selon les données de l’UE, environ 1 % des matériaux de valeur consommés dans l’UE sont issus du recyclage. La législation sur les matières premières critiques, adoptée en 2024, a fixé comme objectif d’atteindre 25 % d’ici à 2030.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : en France, les data centers représentent environ 10-14% de la consommation électrique du numérique, soit approximativement 2,5 à 3 TWh par an selon les estimations de l’ADEME (Agence de la transition écologique). Au niveau européen, la France se positionne comme le troisième marché de data centers, derrière le Royaume-Uni et l’Allemagne. Avec la stratégie nationale pour l’IA et le développement des services numériques, cette consommation pourrait augmenter de 50 à 80% d’ici 2030 si aucune mesure d’efficacité n’est mise en place. Cette tendance s’accélère avec l’avènement de l’IA générative. Une récente étude révèle qu’une simple requête adressée à ChatGPT nécessite près de 10 fois plus d’électricité qu’une recherche classique sur Google. Pour la France, qui ambitionne de devenir un leader européen de l’IA, cela représente un défi énergétique majeur. À l’échelle mondiale, les projections d’IDC confirment cette évolution préoccupante : la consommation électrique des centres de données devrait plus que doubler d’ici 2028, avec un taux de croissance annuel composé de 19,5%, pour atteindre 857 térawatts-heures (TWh). Pour les infrastructures dédiées à l’IA, ce taux grimpe même à 44,7%. Face à ce constat, le Green IT s’impose non plus comme une simple option, mais comme une nécessité stratégique pour les entreprises. Double bénéfice : environnemental et économique L’adoption de technologies vertes pour le stockage des données présente un double avantage. D’une part, elle contribue à la réduction de l’empreinte carbone des entreprises, facilitant l’atteinte des objectifs environnementaux fixés par des initiatives comme le Pacte vert européen. D’autre part, elle génère des économies substantielles sur les coûts opérationnels. En effet, la consolidation des infrastructures de stockage permet non seulement de réduire la consommation énergétique, mais aussi d’optimiser l’espace physique requis. La résilience comme composante du développement durable Au-delà de l’efficacité énergétique, le stockage durable intègre également une dimension de cybersécurité et de résilience. Dans un contexte où les cybermenaces se multiplient de manière exponentielle, la protection moderne des données devient un élément différenciant pour les entreprises engagées dans une démarche de développement durable. Les solutions de nouvelle génération vont au-delà de la simple sauvegarde pour offrir une véritable résilience informatique. Des fonctionnalités telles que les snapshots immuables, les environnements isolés pour l’analyse médico-légale et les options avancées de sécurité garantissent non seulement l’intégrité des données, mais également la conformité aux réglementations comme le RGPD, DORA et NIS2. Cette approche holistique renforce la confiance des parties prenantes et améliore les notations ESG (Environnement, Social, Gouvernance) des entreprises, un atout de plus en plus valorisé par les investisseurs et les clients. Comment choisir un partenaire technologique engagé Pour les organisations soucieuses d’adopter une approche durable du stockage des données d’entreprise, le choix du fournisseur devient crucial. Trois critères devraient guider cette sélection : • Transparence et engagement ESG : Les fournisseurs véritablement engagés intègrent les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance dans tous les aspects de leurs opérations, depuis la conception des produits jusqu’à leur fin de vie. • Réduction mesurable des émissions : Un partenaire crédible doit pouvoir démontrer des progrès concrets dans la réduction de son empreinte carbone, notamment concernant les émissions de scope 3 qui représentent souvent plus de 70% des émissions totales. • Innovation continue : L’amélioration constante des performances énergétiques des solutions témoigne d’un engagement réel en faveur du développement durable. Des analyses indépendantes montrent que les solutions les plus efficaces sur le plan énergétique peuvent être 2,5 à 4,5 fois plus performantes que leurs concurrentes en termes de watts par téraoctet. Une approche globale du cycle de vie La durabilité du stockage des données d’entreprise exige une vision qui englobe l’ensemble du cycle de vie des produits. Conformément aux principes de la législation européenne sur l’écoconception, cela implique d’assurer la fiabilité et la réparabilité des équipements, ainsi que leur recyclage en fin de vie. Cette approche permet non seulement de réduire l’empreinte carbone, mais aussi d’optimiser les ressources tout au long de la chaîne de valeur. À l’heure où l’explosion des données, particulièrement celles générées par l’IA, menace d’accroître drastiquement l’empreinte environnementale du numérique, les entreprises ne peuvent plus se permettre d’ignorer l’aspect durable de leur infrastructure de stockage. Le Green IT n’est plus une simple option mais un impératif stratégique qui conjugue responsabilité environnementale et efficacité économique. En choisissant des solutions de stockage optimisées pour l’efficacité énergétique, les organisations peuvent non seulement réduire leurs coûts opérationnels, mais aussi contribuer significativement à la lutte contre le changement climatique. L’avenir appartient aux entreprises qui sauront identifier les partenaires technologiques capables de les accompagner dans cette transition, en conciliant performance, sécurité et durabilité.

Flyer RSE 1 Flyer RSE 2

Les entreprises de services numériques (ESN)
Les ESN portent une responsabilité directe : elles doivent concevoir, développer et fournir des solutions sobres, inclusives et éthiques, tout en maîtrisant l’empreinte de leurs propres infrastructures. Elles jouent aussi un rôle clé d’accompagnement vers un numérique plus responsable chez leurs clients.

Les entreprises utilisatrices du numérique
Pour les autres entreprises, le numérique est un levier de performance, mais aussi une source d’impact. La responsabilité porte ici sur l’adoption de pratiques numériques durables et inclusives : les choix technologiques, l’usage des outils, la gestion du cycle de vie des équipements ainsi que la réduction des impacts environnementaux et sociaux.

Le numérique comme levier RSE
Enfin, bien utilisé, le numérique devient un levier pour renforcer les démarches RSE : optimisation des ressources, traçabilité, inclusion, économie circulaire… Cela implique l’utilisation des technologies pour améliorer les impacts sociétaux et environnementaux, tout en conjuguant innovation et sobriété pour éviter les effets rebond.

Responsabiliser le numérique, c’est à la fois limiter ses impacts et exploiter son potentiel au service d’une transition durable !


Schéma RSE et numérique
Contributeurs de la Commission numérique responsable (CNR) de la Fédération Cinov :
Angélica Calvet, CS Horizon, présidente de la CNR et de la Fédération Cinov Nouvelle Aquitaine
Anne-Marie Nestier, Artus Consultants, co-pilote du référentiel de labellisation « Engagé RSE », de la Fédération Cinov en partenariat avec l’Afnor
Idriss Kathrada, Inoal, président de la Commission développement durable de la Fédération Cinov
Maël Levet, Bl-Evolution, membre de la CNR, syndicat Cinov Conseil
Valérie Schneider, Schneider Conseil, membre de la CNR, AGIT

La deuxième édition du Sustainable IT Day, organisée le 27 mai 2025 à l’Impact Hub de Lausanne par l’Institut du numérique responsable suisse et IT4Future, a rassemblé un écosystème d’acteurs engagés dans la transition numérique durable. Professionnels IT, responsables RSE, dirigeants et prestataires sont venus partager leurs approches, leurs doutes et les moyens concrets de faire progresser leur organisation sur ces enjeux. L’objectif: structurer des stratégies numériques à la fois performantes, sobres et éthiques. Les échanges ont montré qu’au-delà des intentions, ce sont la capacité à embarquer les équipes, la mesure des impacts et l’encadrement des usages qui font la différence. Structurer à partir du concret Les interlocuteurs ont rappelé que les démarches numériques responsables ne partent pas toujours d’une volonté stratégique descendante. Dans plusieurs cas, ce sont les équipes qui initient le mouvement. C’est ce qui s’est passé chez Oodrive, où des collaborateurs issus de différents services ont formé un collectif pour faire avancer les questions environnementales, sociales et de gouvernance. Face à cette dynamique interne, la direction a choisi de structurer la démarche en créant un poste de responsable RSE à plein temps, aujourd’hui occupé par Marie-Céline Plourin. «La confiance numérique ne peut plus se limiter à la sécurité ou à la conformité. Elle passe aussi par nos choix sociaux et environnementaux», souligne-t-elle. Au Groupe Mutuel, des actions concrètes ont fait levier: rationalisation des impressions, prolongation des cycles de renouvellement, collecte de téléphones inutilisés. Ces ajustements ont ouvert un espace de dialogue pour aller vers une approche structurée. Formations, diagnostics et feuilles de route sont désormais à l’agenda. «On s’est rendu compte qu’il y avait déjà un bon terreau, il fallait simplement canaliser cette énergie», confie Steve Vaquin responsable des processus IT au sein du domaine Technologie du Groupe Mutuel. Une méthode, des outils, un cap Pour d’autres structures, l’enjeu est de transformer des engagements politiques ou institutionnels en plans d’action concrets. C’est le cas des Transports publics genevois (TPG), engagés dans le plan climat cantonal. Pour Phyo Aung, chargé de la transformation digitale aux TPG, il fallait absolument intégrer le numérique responsable dans la stratégie informatique globale. Une feuille de route a été construite à partir d’un diagnostic de maturité, avec des indicateurs de suivi, un tableau de bord et des objectifs à moyen terme. Certaines mesures ont déjà porté leurs fruits, comme la réduction de l’impact lié aux écrans, qui a chuté de 30% en quelques mois. Plusieurs des intervenants ont insisté sur la nécessité d’éviter les démarches symboliques, en privilégiant des leviers visibles et des actions structurées dans une feuille de route pilotable. Faire simple, parler juste Ce qui ressort de ces démarches, c’est l’importance de la méthode, mais aussi du pragmatisme. La majorité des professionnels ont rappelé que vouloir tout mesurer ou tout modéliser avant d’agir pouvait freiner les dynamiques internes. Mieux vaut, selon eux, des estimations simples, directement mobilisables, pour orienter les décisions et enclencher les premiers changements. Ce qui compte avant tout, c’est d’identifier par où commencer, de s’appuyer sur les bons relais internes et de relier les actions aux priorités déjà en place dans l’organisation. Les arguments purement environnementaux ne suffisent plus à mobiliser. Ivan Mariblanca Flinch, fondateur de Mikuji, le constate tous les jours sur le terrain. Réduction des coûts, conformité réglementaire, attractivité RH ou résilience informatique: les portes d’entrée les plus efficaces sont souvent économiques ou managériales et non écologiques. Cela ne signifie pas qu’il faut renoncer à ses convictions, mais qu’il faut apprendre à les traduire dans le langage de l’entreprise. Encadrer l’IA sans freiner l’innovation La montée en puissance de l’intelligence artificielle pose aussi de nouveaux défis. Entre l’inflation des usages, les risques d’effet rebond et l’opacité des modèles, de nombreuses organisations se retrouvent à intégrer un sujet massif sans en maîtriser tous les contours. Certaines tentent d’anticiper. Les TPG, par exemple, ont défini une politique d’encadrement de l’IA générative avant même de lancer les premiers projets. Un cadre a été mis en place à travers des ateliers métiers, des formations internes et des principes d’éthique et de transparence, sans pour autant freiner l’innovation. Une culture à faire vivre Selon les spécialistes, le numérique responsable n’est ni une lubie, ni un supplément d’âme. Ils le décrivent comme une capacité à mieux piloter les usages, à interroger les besoins, à rationaliser l’infrastructure. Une compétence stratégique, au service de la performance comme de la durabilité. Et surtout, une démarche vivante, qui commence souvent petit, mais peut transformer en profondeur la culture d’une organisation. L’événement devrait se poursuivre l’an prochain, avec une nouvelle édition annoncée pour le 19 mai 2026 à Lausanne.

L'arrêté prévoit que les audits de conformité des opérations de gestion des déchets soient directement réalisés par les éco-organismes. Si l'opérateur le demande, ces audits pourront toutefois être réalisés par des organismes tiers indépendants mandatés par les éco-organismes. Mais les frais seront alors à la charge de l'opérateur. Initialement, le projet mis en consultation prévoyait que ces audits soient systématiquement réalisés par des organismes tiers indépendants mandatés par l'éco-organisme agréé. En outre, les contrats devront préciser quelles sont les compensations financières versées aux gestionnaires de déchets par les éco-organismes afin d'assurer l'extraction préservante des batteries en amont du broyage ou de déchiquetage des DEEE. Cette disposition n'était pas inscrite dans le texte mis en consultation.

On jase souvent de techno, de bons coups pour économiser, et de façons de faire notre part pour la planète. Saviez-vous qu'il y a un organisme à Montréal qui fait les trois en même temps, et qu'en plus, ils aident des jeunes à se lancer en informatique? C'est Insertech! Et tenez-vous bien, parce que du 3 au 11 juin 2025, c'est leur Semaine du Numérique Responsable! C'est l'occasion parfaite pour apprendre comment donner une deuxième vie à nos appareils, faire des aubaines sur de l'équipement reconditionné, et soutenir une superbe mission sociale et environnementale. C'est quoi Insertech? Insertech est une entreprise avec une mission sociale et environnementale qu'on a le goût d'encourager! En plus d'être verte, cette entreprise d'insertion que je parraine depuis près de 20 ans prépare de jeunes adultes en difficulté face à l’emploi au marché du travail en leur offrant une expérience avec les technologies et une expérience de travail salarié d’une durée de 6 mois. Depuis 1998, Insertech a formé des milliers de jeunes et reconditionné des centaines de milliers de machines! Depuis 1998, leur équipe a formé des milliers de jeunes et reconditionné des centaines de milliers de machines! - Insertech Douze mois par année, on peut s'y procurer des ordinateurs recyclés pour pas grand-chose et des ordinateurs neufs et hybrides montés sur place. Sans compter qu'on peut y faire réparer nos appareils ainsi qu'obtenir du support à distance pour résoudre des problèmes que l'on rencontre avec nos machines. Quels sont les événements de la Semaine du Numérique Responsable? Du 3 au 11 juin 2025, Insertech va offrir une panoplie d'événements et d'ateliers dans le but de nous aider avec nos ordinateurs et nous conscientiser sur les bienfaits des ordinateurs reconditionnés. Consulter le calendrier des événements Insertech proposera des activités à ses locaux situés au 4820 Rue Molson à Montréal. - Insertech 3 juin: Atelier sur la fin du support de Windows 10 La fin de Windows 10 approche et pour minimiser l'impact de cette décision massive de Microsoft, Insertech offre un atelier en ligne pour comprendre les répercussions et les actions à faire si on a un ordinateur muni de ce système. 3 juin: Fresque du numérique La Fresque du numérique, c’est quoi ? C'est un atelier ludique, collaboratif et gratuit de 3 heures avec une pédagogie similaire à celle de La Fresque du Climat animé par des membres de la communauté. En quoi ça consiste ? On vous distribue différents lots de cartes. L’objectif est de trouver en équipe, les liens d’implications entre les cartes pour comprendre de manière ludique les enjeux environnementaux du numérique. 4 juin: Installfest - Mettez Linux sur votre ordinateur Pour ceux qui ont un ordinateur qui n'est pas compatible avec Windows 11, Insertech va proposer des ateliers pour aider à installer le système Linux. 5 juin: RÉPAROTHON à Insertech Vous avez un ordinateur, une tablette ou un téléphone défectueux ? Venez rencontrer les bénévoles qui vont vous guider à travers les étapes de diagnostic, de réparation et/ou d’optimisation afin de prolonger la durée de vie de votre appareil. C'est gratuit, mais le nombre de places est limité. Premier arrivé, premier servi!

Trois interventions inspirantes ont mis en lumière la richesse des thèses menées en entreprise grâce au dispositif Cifre : Bénédicte Kongo (IMT Atlantique / Orange) a présenté une analyse fine des impacts sociétaux, économiques et environnementaux en s’inspirant d’un cadre méthodologique holistique, le DPSIR (Driving Forces-Pressures-State-Impacts-Responses) croisant empreinte environnementale du numérique, son impact sur l’écosystème, et sa viabilité économique. Adrien Berthelot (ENS Lyon / Octo Technology) a démontré comment il est possible d’évaluer de façon accélérée l’empreinte environnementale d’un système d’information, pour guider les décisions stratégiques. Thibault Simon (Université de Lille / Orange Innovation) a proposé des outils pour mesurer et réduire concrètement l’empreinte des logiciels. Ces interventions, dont voici une synthèse ci-dessous, ont permis d’éclairer le rôle essentiel des recherches partenariales dans la transition vers un numérique plus sobre, plus juste, plus responsable. « DPSIR », un cadre méthodologique de diagnostic et d’action, par Bénédicte Kongo Un cadre d’analyse pour relier impacts environnementaux et stratégies d’action Bénédicte Kongo est doctorante Cifre en 1ère année de thèse à l’IMT Atlantique (École doctorale SPIN – Sciences pour l’ingénieur et le numérique), en partenariat avec Orange (Lannion). Son sujet de recherche porte sur les « Impacts environnementaux, économiques, sociaux, et sociétaux des infrastructures numériques ». Bénédicte Kongo rappelle le contexte dans lequel nous nous situons : le numérique représente aujourd’hui 4% des émissions mondiales de carbone. Si rien n’est fait, le numérique pourrait représenter 40% des émissions mondiales d’ici à 2024 (Belkhir et Elmeligi, 2018). Bénédicte Kongo propose dans ses travaux de recherche un cadre méthodologique qui combine évaluation (de l’empreinte environnementale du numérique) et action (pour arriver à un numérique plus soutenable). Plusieurs normes, cadres méthodologiques existent déjà comme la norme ITU-T L.1410 ou le référentiel par catégorie de produit (RCP) des services numériques de l’ADEME. Ces méthodes se basent sur l’analyse de cycle de vie (ACV), une approche multicritère permettant d’évaluer l’empreinte environnementale d’un produit ou service tout au long de son cycle de vie, de l’extraction des matières à la fin de vie. Mais ces référentiels se concentrent majoritairement sur le changement climatique et quelques indicateurs additionnels. L’impact sur la biodiversité par exemple est très peu pris en compte. L’ACV se concentre aussi beaucoup sur les produits et services de l’entreprise sans prendre nécessairement en compte l’ensemble des acteurs de l’écosystème concerné. De la méthode à la transformation des écosystèmes Bénédicte Kongo propose alors de s’inspirer du modèle DPSIR afin de prendre en compte ces différentes composantes. DPSIR signifie : Driving forces (forces motrices) ; Pressures (pressions) ; State (Etat) ; Impacts ; Responses (Réponses) Ce modèle a été développé par l’Agence européenne pour l’environnement en 1999. Il permet une analyse systémique des relations entre la société et l’environnement. Il peut être utilisé pour éclairer la prise de décision et le passage à l’action. Ce modèle s’adressait initialement aux politiques pour adapter les politiques publiques. Mais il est aussi adapté aux entreprises car il permet : D’évaluer de manière holistique l’impact environnemental d’un produit/service/projet. D’évaluer les risques, opportunités et dépendances de l’entreprise par rapport à la nature. De remodeler les activités de l’entreprise si nécessaire. Le cadre DPSIR établit une série de liens de causalité. Les facteurs de pression (secteurs économiques, activités humaines) entraînent des pressions (changement d’utilisation des terres et des mers, pollution, surexploitation des espèces, changement climatique, espèces invasives), qui influencent l’état de la nature (conditions physiques, chimiques et biologiques), et génèrent des impacts sur les écosystèmes, la santé humaine et leurs fonctions. Ces éléments conduisent finalement à des réponses politiques (définition des priorités, fixation d’objectifs, indicateurs). Dans le cadre des travaux de recherche de Bénédicte Kongo, ce modèle permettra d’évaluer l’impact de scénarios pour atteindre la neutralité carbone en entreprise ou dans la société. L’analyse des impacts à travers le modèle DPSIR met en évidence la nécessité de l’implication de multiples acteurs dans l’évaluation de l’empreinte environnementale, soulignant ainsi l’importance d’un écosystème d’acteurs structuré et collaboratif. Face aux défis du changement climatique, une approche purement technologique ou centrée sur un seul acteur ne saurait suffire. Il est donc essentiel de favoriser une synergie entre tous les acteurs, de redéfinir l’écosystème et de renforcer les liens (nouveaux modèles d’affaires, …) qui les unissent pour une action collective plus efficace de réduction de l’empreinte environnementale. Empreinte environnementale du numérique : quels leviers de réductions pour quelles échelles ? Par Adrien Berthelot De l’importance des ACV (analyses de cycle de vie) et d’une évaluation multicritère Adrien Berthelot est docteur de l’Ecole Normale Supérieure de Lyon (École Doctorale Informatique et Mathématiques), et a réalisé sa thèse Cifre en partenariat avec Octo Technology et Inria, de novembre 2021 à novembre 2024. Les travaux de recherche d’Adrien Berthelot ont porté sur l’apport de l’analyse de cycle de vie (ACV) de services numériques dans l’évaluation de l’empreinte environnementale complète d’un usage numérique. Il insiste sur la prise en compte essentiel de tout l’écosystème technique que couvrent nos usages numériques, qui peuvent être définis comme « des consommations de services reposant autant sur des terminaux individuels que sur des infrastructures de communication, calcul et stockage. » Il insiste sur l’importance fondamentale de ne pas réduire les évaluations de l’empreinte du numérique à la seule consommation d’électricité. La prise en compte de multiples indicateurs est essentielle si l’on veut avoir une vision globale. Ils permettent d’évaluer pour tout le cycle de vie par exemple l’acidification des océans, l’utilisation de ressources en minéraux et métaux, l’utilisation de ressources fossiles, les radiations ionisantes, la consommation en eau, etc. Les évaluations ACV permettent d’éviter les transferts d’impacts tels que : Les possibles transferts géographiques, comme le fait de délocaliser des tâches sur des data centers à l’étranger; Les transferts entre phases du cycle de vie : multiplier les systèmes distribués sans-fil type IoT, qui consomment moins à l’usage mais plus en fabrication ; Les transferts entre les impacts eux-mêmes : déplacer des tâches de data center dans une région qui produit de l’électricité issue d’énergie verte comme le solaire ou l’éolien, mais avec la nécessité de consommer beaucoup d’eau dans une région qui peut être en stress hydrique. Étude de cas : l’empreinte environnementale de l’IA générative Adrien Berthelot nous a partagé deux cas d’usage permettant d’illustrer les apports de l’ACV. L’un de ces cas d’usage portait sur un service d’intelligence artificielle générative. Lorsque nous parlons de l’empreinte de l’IA, nous pensons communément à l’impact de son usage ou à son coût énergétique en termes d’apprentissage. Or, le périmètre ACV montre la complexité de bout en bout d’une véritable évaluation de l’empreinte d’un service IA générative. Ainsi une ACV dite « attributionnel » doit prendre en compte : les terminaux utilisateurs, les réseaux, l’hébergement web, une inférence faite dans un GPU d’un data center, l’entraînement du modèle, ou encore le stockage des données servant à l’entraînement. Les résultats permettent de mieux comprendre la distribution de l’empreinte entre les différentes parties du service. Trois grands pôles ressortent sur la distribution des impacts : l’équipement, l’inférence et l’entraînement. En revanche, il n’y a pas une unique catégorie qui domine l’ensemble des impacts. L’approche ACV fait cependant l’objet de nécessaires hypothèses. Par exemple, le taux d’utilisation actif des serveurs a dû faire l’objet d’une hypothèse chez un cloud provider qui n’occupe pas à 100% toutes ses machines. Le taux d’utilisation actif (AUR) est toujours difficile à établir. L’approche « service » fait également partie des limites de la thèse d’Adrien Berthelot, due à la complexité d’évaluation des différentes couches à prendre en compte dans les services d’IA. En effet, en plus du modèle de fondation de l’IA, s’ajoutent des coûts d’entrainement sur des données d’entreprises, et des entraînements supplémentaires dit « fine tuning » à l’échelle de l’utilisation et des sessions d’utilisation. En conclusion, la question qui devrait se poser ne serait-elle pas désormais : comment un service numérique influence les différentes infrastructures dont il bénéfice ? On pourrait ainsi conceptualiser les différentes parties du service numérique comme des infrastructures permettant au logiciel de s’exécuter pour satisfaire le besoin de l’utilisateur. Ainsi, les terminaux et les sous-services qu’ils intègrent (le transport des données via les réseaux, le stockage ou le traitement de ces données..) peuvent être évalués comme étant en soi une partie d’une infrastructure spécialisée. Le manuscrit de thèse d’Adrien Berthelot ainsi que l’ensemble de ses travaux sont disponibles à cette adresse : https://adrien-berthelot.fr/

Pour les professionnels de la culture, il n’est pas toujours simple de naviguer dans les opportunités offertes par le numérique. Médiation numérique, métavers, intelligence artificielle, sont autant de technologies attrayantes pour le secteur culturel. Mais dans le même temps, les impacts environnementaux, éthiques et sociaux du numérique doivent aussi inciter à en avoir un usage réfléchi. Le podcast Court-Circuit permet à tous les professionnels de la culture de monter en compétence sur le sujet du numérique culturel responsable et ainsi d’agir pour un secteur culturel plus durable. Quels sont les impacts écologiques, éthiques et sociaux du numérique ? Comment (re)penser les usages culturels du numérique ? Quelles bonnes pratiques métier intégrer pour un usage du numérique plus responsable dans la culture ? En 10 épisodes, spécialistes du numérique responsable et acteurs culturels échangent autour de ces problématiques cruciales pour les métiers du secteur culturel.

C’est dans le magnifique cadre de l’Abbaye des Prémontrés à Pont-à-Mousson que s’est déroulée la journée de lancement du programme interdisciplinaire MAT-PULSE (Materials and Physics @ Ultimate Scale: Nanotech for a sustainable digital world) de l'initiative d'excellence Lorraine (ex-Lorraine Université d’Excellence) le mardi 29 avril dernier.

Vers un monde numérique plus responsable
MAT-PULSE est un programme interdisciplinaire qui s'attaque aux défis environnementaux posés par l'essor du numérique. Ce programme novateur réunit environ 200 chercheurs du monde entier pour imaginer des technologies plus durables et performantes et ouvre la voie à un numérique responsable et adopte une approche profondément interdisciplinaire. En effet, alors que le monde numérique se développe rapidement, notamment avec l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle, l'empreinte énergétique et l'épuisement des ressources deviennent des enjeux critiques. En s'appuyant sur des recherches fondamentales en science des matériaux à des échelles nanométriques, le programme MAT-PULSE vise à réduire la consommation d'énergie des dispositifs électroniques futurs, tout en améliorant leur efficacité et en minimisant l'impact environnemental.

Une démarche volontairement interdisciplinaire
Cet évènement a rassemblé environ 160 personnes autour des domaines scientifiques clés de MAT-PULSE que sont les matériaux et l'IA, l'optoélectronique, la photonique, les matériaux intelligents pour les MEMS, et la spintronique.

Après une introduction par Benoit Grasser, directeur exécutif de l'initiative d'excellence Lorraine (ex-LUE) et Alain Hehn, Vice-Président du conseil scientifique, et la présentation du programme par Dominik Schaniel, co porteur du programme MAT-PULSE avec Stéphane Mangin, la journée s’est articulée autour de plusieurs sessions clés :

Présentation des 5 champs scientifiques : Materials & AI (Laurent Chaput), opto-electronics (Hervé Rinnert), photonics (Germano Montemezzani), smart materials for MEMS (Omar Elmazria) et spintronics (Stéphane Mangin)
Présentation des 7 plateformes techniques : Biological Materials (Marine Amouroux), High-Performance Computing (Arshak Tsaturyan), Nano-Magnetism (Stephane Suire), Nano-Material Growth (Danielle Pierre), Nano & Micro Patterning (Thierry Aubert), Optoelectronics (Thomas Kauffmann) et Structural Characterization (Sébastien Pillet)
Présentation des 8 Thematic Initiatives : Device Integration (Brunelle Marche), Education (Sami Hage-Ali), Environmental Impact (Alexandre Nominé), Health Impact (Henri-Pierre Lassalle), Open Science (Nicolas Fressengeas), Outreach activities (Hélène Fischer), Social Impact (Jonathan Simon), Technology Transfer (Jérôme Emonot)
Présentation des premiers sujets de recherche de MAT-PULSE
Deux sessions posters ont permis aux participants de découvrir les différentes composantes de MAT-PULSE ainsi que les sujets de recherche en cours : beaucoup d’interactions ont eu lieu dans le but de développer l’interdisciplinarité et de lancer de nouveaux projets de recherche.

Une journée très dense (une trentaine de présentations orales, une quarantaine de posters) qui reflète toute la richesse des sujets traités et la volonté et la motivation de chacun de participer au développement de ce programme pour un monde numérique plus durable…

Les discussions et échanges ont continué autour d’un buffet pour clôturer cette journée de lancement.

« Je suis très heureux du soutien de la fondation Boulanger envers les étudiants de l'Université de Lorraine via le renouvellement de la collaboration avec la Fondation ID+ Lorraine. En effet, la précarité numérique est très présente sur les campus avec des besoins toujours plus importants. Comment imaginer suivre des cours, travailler sur ses projets, s'informer, s'entrainer et s'entre-aider sans un PC portable ? Par sa générosité, le fondation Boulanger va faire des heureux. Merci ! »
— Vincent QUEUDOT, Directeur de la Fondation ID+ Lorraine

La Fondation ID+ Lorraine, issue de la coopération entre l’Université de Lorraine et le CHRU de Nancy, agit depuis sa création pour soutenir des projets à fort impact humain. En s’associant à la Fondation Boulanger, acteur reconnu de l’inclusion numérique, elle renforce son engagement au plus près des réalités étudiantes.

Des étudiants au cœur des préoccupations
Les 15 étudiants bénéficiaires ont été sélectionnés sur critères sociaux, en lien avec les services de l’Université de Lorraine. Ils suivent des cursus variés, dans des disciplines différentes, mais partagent un même besoin : étudier dans des conditions dignes, avec les outils indispensables à leur réussite. Cet accompagnement vise à réduire la fracture numérique, à lutter contre l’isolement, et à redonner confiance à celles et ceux qui, malgré des difficultés, continuent de croire en leur avenir.

Ce partenariat entre les deux fondations ne se limite pas à une opération ponctuelle. Il s’inscrit dans une vision commune et durable : celle d’un territoire qui ne laisse aucun étudiant de côté, qui investit dans le potentiel de sa jeunesse et qui croit en l’éducation comme levier de justice sociale et d’innovation.

Merci à la Fondation Boulanger, les directeurs des magasins Boulanger de Metz Augny et Metzanine, la Fondation ID+ Lorraine ainsi qu'à l'Université de Lorraine pour leur présence et leur mobilisation pour les étudiants !

Attirer en France des centres de données, communément appelés data-centers, très gourmands en énergie, c'était un des enjeux du sommet de l'intelligence artificielle (IA) à Paris en février 2025. Dans ce domaine, EDF espère tirer son épingle du jeu. Le groupe électricien français s'est clairement positionné pour accompagner les acteurs numériques avec son offre d'implantation sur des terrains à louer de son patrimoine foncier et "déjà raccordés au réseau électrique".

Parmi ces sites identifiés, trois emplacements ont été révélés. Il s'agit de Montereau-Vallée-de-la-Seine (Seine-et-Marne), mais aussi La Maxe et Richemont en Moselle. La centrale à charbon de La Maxe, fermée en 2015, et sa voisine de Richemont, qui utilisaient du gaz issu des hauts-fourneaux jusqu'en en 2011, sont toujours en déconstruction. EDF espère tirer parti de ces terrains en jachère industrielle, symboles d'un passé sidérurgique en Lorraine. Il s'agit aussi de proposer à des investisseurs une électricité abondante grâce à son parc nucléaire. Après l’État et la SNCF, EDF est le troisième propriétaire foncier français avec 45.000 hectares.

Ces centres de données dédiés à l'IA sont des gigantesques bâtiments qui stockent les données et fournissent les énormes capacités de calcul requises. Les opérateurs numériques sont en pleine course à l'implantation de ces sites qui nécessitent une prise électrique géante sur le réseau pour satisfaire leurs appétits voraces en énergie. Les premiers projets, dont la puissance sera supérieure à plusieurs centaines de mégawatts, pourraient sortir de terre dans les prochaines années.

Dans une salle polyvalente au fin fond du 11e arrondissement de Paris se sont réunis la semaine dernière des militants et militantes pour un numérique plus inclusif. À l’appel de l’association Halte à l’Obsolescence Programmée, des associations, professionnels et citoyens se sont réunis pour débattre de la fin de vie de Windows 10.Débranché à partir du 14 octobre 2025, on estime que le système d’exploitation star de Microsoft tourne encore sur environ 250 millions de machines. De quoi générer beaucoup, beaucoup de déchets électroniques plus ou moins viables, mais aussi de compliquer la vie de milliers de personnes plus ou moins précaires et éloignés du numérique. Windows 10 "prétendue obsolète" Selon Alizée Colin, responsable dans l’association « La Fresque du Numérique », le problème est d'autant plus grave quand on sait que "le sac à dos écologique d’un ordinateur portable c’est plus de 800 kg de matière excavée ", les chiffres montent vite, note Alizée Colin.D’après des chiffres publiés par l’association GreenIT, le renouvellement provoqué par l’abandon de Windows 10 pourrait générer jusqu’à 37 millions de tonnes d’équivalent CO2, soit 10 % des émissions annuelles de gaz à effet de serre de la France. Bien évidemment, les machines sous Windows 10 ne cesseront pas de fonctionner du jour au lendemain et toutes ne seront pas renouvelées derechef, mais elles seront rendues vulnérables aux failles de sécurité, abandonnées progressivement par les équipes de développement et lentement laissés pour compte. À LIRE ÉGALEMENT : “On nous incite sans honte à surconsommer ” : en 2025, HOP s’attaque à l’obsolescence marketing NEWS : SOCIÉTÉ NUMÉRIQUE “On nous incite sans honte à surconsommer ” : en 2025, HOP s’attaque à l’obsolescence marketing L’obsolescence programmée est désormais un terme bien connu des consommateurs. Mais derrière ce principe se cachent plusieurs concepts, d... il y a 1 mois Ou plutôt elles seront "prétendues obsolètes", corrige Frédéric Urbain, porte-parole de l’association Framasoft. "Ces machines fonctionnent très bien, elles ne seront obsolètes que du point de vue de Microsoft", ajoute celui qui a fait de la défense du logiciel libre son cheval de bataille. Interrogé d’ailleurs sur un possible salut du côté de Linux, Frédéric Urbain s’affiche enthousiaste, mais prudent. "On peut utiliser le logiciel libre et ça va très bien fonctionner", mais "pour les gens qui sont dans une phase de retour à l’emploi, si on leur donne un Linux, ils ne vont pas avoir le même OS que ce qu’ils ont dans l’entreprise et ça pourrait être un handicap". Un coût impossible à assumer pour beaucoup Car la fin de Windows 10 n’est pas qu’un problème écologique. Pour une partie de la population, notamment les plus précaires, c’est un obstacle de plus pour accéder au numérique. "8 millions de Français ne peuvent déjà pas s’équiper en matériel informatique faute de moyens", pose Arthur Aubree, chef de projet chez Emmaüs Connect "avec Windows 11 ce chiffre va avoir tendance à augmenter".En effet, le dernier système d’exploitation de Microsoft requiert des caractéristiques techniques plus exigeantes que son prédécesseur, faisant mécaniquement augmenter le prix des machines. Le secteur du reconditionné, avec lequel travaille Emmaüs pour offrir des PC aux populations les moins fortunées, est particulièrement touché puisqu’il récupère des machines déjà vieilles d’il y a quelques années. Or "si on est antérieur à la 8e génération d’Intel, ça ne va plus passer", soupire le responsable. "Beaucoup des machines achetées pendant le Covid ne sont pas compatibles", continue Arthur Aubrée. "8 millions de Français ne peuvent déjà pas s’équiper en matériel informatique faute de moyens. Avec Windows 11 ce chiffre va avoir tendance à augmenter" Arthur Aubrée, Emmaüs Connect Acheter neuf étant hors de propos pour les moins aisées, il faut anticiper. Payer pour une prise en charge étendue ? Impossible, Microsoft facture le service 30 €, soit un quart voir un tiers des prix des ordinateurs récupérés chez Emmaüs. Passer sur Linux ? Possible, mais on retrouve les problématiques évoquées plus haut à propos de l’acclimatation et de la compatibilité du système avec d’éventuelles contraintes professionnelles.Alors, pour le moment, la réponse des associations d’aide aux précaires faces à l’abandon de Microsoft est double. D’un côté, on récupère les PC éligibles à Windows 11 pour les distribuer à celles et ceux qui en ont le plus besoin, et, de l’autre, on blinde Windows 10 avec un antivirus et quelques bons conseils pour éviter le pire. "C’est certes un drame écologique, mais aussi social pour les gens qui ne pourront plus utiliser leur machine", explique-t-on chez Emmaüs. Le système D comme seule solution En attendant d’avoir un débat plus large sur l’obsolescence logicielle, la durée de vie des produits ou sur la nécessité de « s’organiser collectivement à l’abri des géants de la tech », ajoute un participant à la table ronde, la solution est donc une bonne dose de système D. En attendant, la fin de vie annoncée de Windows 10 n’a pas que des conséquences délétères. "C’est intéressant pour nous, on aura l’occasion de récupérer plein de machines dont les gens se débarrasseront", plaisante Arthur Aubrée dans un sourire à moitié jaune.

Le dispositif Les Augures Lab numérique responsable est un programme de recherche-action collaboratif qui accompagne sur huit mois des acteurs de la Culture, dans la recherche et le développement en commun de solutions concrètes pour un numérique responsable. Le dispositif est encadré par Les Augures, une association fondée en 2021 qui accompagne les acteurs culturels dans leur transition écologique, et CTRL S, une agence de design et d’innovation entièrement axée sur l’écoconception. Le programme est financé par le ministère de la Culture. Illustration_Problématisation_Augures_Lab_Numérique_ Responsable2022.PNG Photo de la phase de problématisation - Augures Lab Numérique responsable (2022) © Les Augures et Ctrl S Les participants bénéficient d’une mise à niveau sur les enjeux écologiques et le numérique responsable, puis définissent collectivement trois problématiques précises en matière de numérique culturel. En s’appuyant sur une enquête de terrain, ils réfléchissent ensuite ensemble à un outil à développer pour répondre à chaque problématique : documents de sensibilisation, outils de mesure, expérimentation… Ces solutions sont ensuite prototypées. Les grandes étapes des Augures Lab Numérique responsable : Sensibilisation : mise à niveau des participants sur les enjeux de sobriété numérique ; Problématisation : Les organisateurs proposent plusieurs thématiques. A partir de celles-ci, les participants définissent ensemble 3 grandes problématiques, par exemple : Communication et publics : Quelles solutions pour concilier enjeu de visibilité et éco-responsabilité dans l’élaboration d’une stratégie de communication sur les réseaux sociaux ? Archivage : Comment mettre en œuvre une politique de conservation et d'archivage soutenable ? Enquête de terrain : l'association les Augures et Ctrl S réalisent une enquête de terrain pour chacune des problématiques identifiées ; Idéation : Les résultats des enquêtes de terrain sont communiqués aux participants. A la lumière des données récoltées, ils réfléchissent collectivement aux outils concrets qui pourraient être développés pour répondre aux problématiques de départ ; Prototypage : L'association Les Augures et Ctrl S créent les outils imaginés ; Restitution : Un bilan final est organisé et les outils sont rendus publics et mis à disposition de tous gratuitement.

Les mini-entrepreneurs du collège Abel-Minard de Tonnerre ont déjà vendu près d’une quarantaine d’ordinateurs au sein même de leur établissement. Une vente au grand public va être lancée dans les jours à venir, en partenariat avec Pierre pôle et compagnie, l’association d’insertion tonnerroise. Le second challenge qu’ils auront à relever se déroulera jeudi 22 mai 2025 au stade Gaston-Gérard de Dijon (Côte-d'Or). Préparés comme des sportifs, les collégiens présenteront leur projet au concours régional des mini-entreprises, organisé par Entreprendre pour apprendre (EPA). Ils essaieront de faire aussi bien que leurs aînés. En effet, l’établissement a déjà un beau palmarès à son actif, décrochant le titre de champion de France en 2018 et 2019. À lire aussi À Vaulichères, les habitants veulent cultiver leur tranquillité « Reconditionner aujourd’hui pour l’éducation de demain » Cette année, les élèves proposent un projet à tiroirs particulièrement audacieux, en s’insérant dans le domaine de l’économie sociale et solidaire. Avec leur entreprise Recordi, ils ont décidé de se lancer sur le marché de l’ordinateur reconditionné à partir des anciens PC qui étaient stockés dans les placards et les greniers de l’établissement et même d’autres, comme celui de Noyers. Une façon de donner une seconde vie à des outils qui étaient obsolètes pour le commun des utilisateurs, mais que les élèves ont reboostés dans le but d’en faire des machines particulièrement performantes pour de la bureautique et internet. Leur slogan : « Reconditionner aujourd’hui pour l’éducation de demain. »

Les petits ruisseaux, c’est bien connu, font les grandes rivières. C’est vrai aussi en matière de réduction de l’impact environnemental du numérique. 5% des émissions carbone du cycle de vie des équipements IT sont, ainsi, liés à leur transport (contre leur fabrication qui, à elle seule, pèse pour 60%). Il y a un réel intérêt à se pencher aussi sur les possibilités de mettre en place des alternatives à la chaîne logistique qui mène du fabricant, par exemple d’un PC portable, à son utilisateur. Outre les émissions de CO2, pensons par exemple à la contribution du transport routier à la congestion du trafic, particulièrement en milieu urbain comme c’est le cas en Région bruxelloise. C’est dans cette optique que la cellule Numérique Responsable de Paradigm a imaginé un projet-pilote visant à remplacer les modes de transport les plus carbonés (typiquement : l’avion et le camion) par des solutions « low carbon » (le bateau ou la péniche, le train, le vélo cargo). Paradigm s’est associé pour l’occasion à deux acteurs bruxellois du secteur logistique : le Port de Bruxelles, en connexion directe avec celui d’Anvers, et Urbike, une entreprise d’économie sociale qui substitue le vélo cargo aux camionnettes pour la livraison last mile, autrement dit la toute dernière étape qui mène à la porte du destinataire final. Pour ce projet-pilote transversal, les trois partenaires ont opté pour un scénario qui trace le parcours d'un laptop depuis sa sortie des ateliers de fabrication, situés dans une entreprise basée aux Émirats arabes unis, jusqu'aux locaux de Paradigm dans le centre de Bruxelles. Ce scénario a permis de remplacer l’avion par le transport maritime via le canal de Suez jusqu’à Anvers. De là, le laptop a voyagé en péniche jusqu’au port de Bruxelles où il a été pris en charge par un vélo-cargo Urbike pour être acheminé jusque chez Paradigm. Pas de transport routier, donc, pour la partie belge du voyage ; seul le transport du fournisseur vers le port de Dubaï a nécessité d’utiliser un camion. Au final Cette chaîne logistique alternative n’a occasionné que 180 kg de CO2 en comparaison avec les 693 kg d’une livraison associant l’avion et le camion depuis la Chine. Objectif validé, donc, pour ce projet-pilote dont les résultats ont été intégrés dans l’offre de Paradigm aux communes, CPAS et organismes régionaux bruxellois ! La faisabilité de diminuer l’impact de notre logistique a été validée et nous a permis de démontrer qu’en travaillant avec notre écosystème et en incluant les différentes parties prenantes nous pouvons faire évoluer des habitudes bien ancrées. Concrètement, cela nous a permis d’intégrer une option de transport low carbon pour le dernier kilomètre dans le nouveau marché public hardware, option que les clients de Paradigm pourront sélectionner dans leurs achats. Constance Mathieu•en charge du projet pour la cellule Numérique Responsable chez Paradigm Avec ce projet et sa concrétisation pratique, Paradigm confirme son rôle innovateur en matière de réduction de l’impact environnemental des technologies. La Région de Bruxelles-Capitale se place en tête des territoires qui concilie transition digitale et transition écologique.

Le numérique représente 4,4 % des émissions de GES et 11% de la consommation d’énergie primaire en France. Selon l’ADEME et l’ARCEP, son empreinte pourrait tripler d’ici 2050 si rien n’est fait. Dans ce contexte, depuis 2020, le corpus législatif s’est étoffé avec des cadres tels que la Stratégie nationale bas-carbone, le Pacte vert européen, la loi REEN. A l’instar de la « stratégie numérique responsable » devenue obligatoire depuis janvier 2025, les mesures qui en découlent s’intensifient dès cette année et encore davantage en 2026, imposant aux collectivités de repenser leurs pratiques et projets numériques. Présenté ce 13 mai au TRIP Avicca, ce guide du numérique responsable propose - au-delà d’un décryptage juridique et d’un état des lieux de la maturité des collectivités sur le sujet - une aide concrète via un panorama d’outils d’ores et déjà disponibles et accessibles. « La sensibilité et la compréhension des enjeux sont bien présents puisque 2/3 des répondants à l’enquête menée dans le cadre du livre blanc considèrent l’ESG numérique importante … mais peu intégrée faute de moyens, de savoir-faire ou d’outils adaptés ». La question du « comment » s’impose… Quels leviers d’actions concrets ? Bonne nouvelle : les collectivités, qui ont la lourde responsabilité d’être à la fois exemplaires, prescriptrices, financeuses et structurantes pour leur territoire, ont des leviers concrets pour agir à toutes les étapes de leurs projets numériques. En premier lieu, la formation des élus et agents peut être améliorée rapidement en intégrant les enjeux RSE dans les fiches de poste ou en créant des comités de pilotage. La mise en place d’un clausier juridique type ESG et de SPASER efficaces (Schéma de Promotion des Achats Publics Socialement et Écologiquement Responsables) peuvent accélérer la diffusion des enjeux environnementaux via la commande publique (sachant que les clauses RSE pèsent moins de 10% dans la plupart de ces marchés). Des outils d’analyse multi-critères peuvent également aider à prioriser les projets à plus fort impact, même si la difficulté à se doter d’outils de mesure, notamment du retour sur investissement, est soulignée. Enfin, l’évaluation de l’impact carbone des infrastructures est désormais facilitée par des outils bien maîtrisés comme le bilan de gaz à effet de serre ou le rapport de durabilité, permettant ensuite de bâtir des plans de décarbonation. « À travers nos entretiens et enquêtes, le livre blanc révèle une demande forte en accompagnement complet, qui nous encourage dans notre initiative collaborative, L’Alliance durable » expliquent Audrey Maurel, Paul Le Dantec et Julien Delmouly, les 3 fondateurs de celle-ci regroupant l’expertise juridique, stratégique et opérationnelle des cabinets Inlo Avocats, Ekho et Shiftpoint. Ce livre, conçu en 4 parties (attentes des collectivités, état des lieux chiffré, décryptage juridique et boîte à outils) offre une première réponse pragmatique en ce sens et pourrait poser les bases d’une feuille de route nationale sur le sujet. Il est téléchargeable gratuitement

Quels sont les besoins numériques des personnes présentant une déficience intellectuelle, des troubles du spectre autistique et/ou des troubles cognitifs ? Et comment les accompagner ? Entre 2023 et 2025, avec le soutien de l'ANCT et de l'Agefiph, Emmaüs Connect et la Croix-Rouge française ont commencé à répondre à ces questions et mettent en ligne une série de ressources pédagogiques conçues pour outiller les aidants numériques dans l'accompagnement de ces publics. Découvrir les ressources

UN CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE EN MUTATION
Face à l'empreinte environnementale croissante du numérique, les législateurs français et européens ont instauré des cadres tels que la Stratégie nationale bas-carbone et le Pacte vert européen. Les mesures qui en découlent s'intensifient dès cette année et encore davantage en 2026, imposant aux collectivités de repenser leurs pratiques et projets numériques.

Cependant, nombre d'entre elles manquent de ressources ou de compétences pour appréhender ces évolutions réglementaires et les mettre en œuvre efficacement.

UNE ALLIANCE DE COMPÉTENCES AU SERVICE DES TERRITOIRES
C'est dans ce contexte que les cabinets Inlo Avocats (Audrey Maurel), Ekho (Paul Le Dantec) et Shiftpoint (Julien Delmouly) ont uni leurs expertises pour créer l'Alliance Durable. Cette initiative vise à offrir un accompagnement complet aux collectivités, de la définition de leur stratégie RSE à la mise en place opérationnelle des indicateurs, tout en assurant une conformité réglementaire maîtrisée.

« Jusqu'à présent, les collectivités manquaient d'un accompagnement simple et pragmatique sur ces sujets, car ceux-ci requièrent des compétences multiples que peu de prestataires isolés peuvent fournir. L'alliance de compétences pour un guichet unique prend donc tout son sens » expliquent les fondateurs de l'Alliance Durable.

UN LIVRE BLANC POUR GUIDER LES COLLECTIVITÉS
Le livre blanc « Intégrer les enjeux environnementaux et sociaux dans les projets numériques des collectivités », réalisé à la demande de l'Avicca, de la Banque des Territoires et de l'ANCT, sera présenté le 13 mai lors du TRIP Avicca. Il vise à encourager l’action en livrant des clés méthodologiques, de gouvernance et des outils. Concrètement, il se compose de trois parties :
Décryptage des obligations légales, des enjeux d'aménagement et du cadre réglementaire
État de l'art : exemples concrets, indicateurs clés, premiers résultats
Boîte à outils pour mener à bien un parcours RSE, quel que soit le profil de la collectivité ou du territoire.

Nous vous invitons à découvrir l’intégralité de ces travaux lors du TRIP AVICCA – 13 mai :
16h45 : Présentation du livre blanc par Julien Delmouly, Président de Shiftpoint, et Paul Le Dantec, Président d'Ekho RSE.
17h00 : Table ronde « Prendre en compte les aspects sociaux et environnementaux dans les projets numériques », avec la participation de :
Audrey Maurel, Avocate associée chez Inlo Avocats ;
Pierre Colle, Conseiller du Directeur général délégué au numérique à l'ANCT ;
Pauline Rocu, Chargée de mission sobriété numérique à l'ADEME ;
Yann Breton, Directeur du Syndicat Mixte Gironde Numérique

Immatriculee sous le n° SIREN 909 284 739, demeurant Maison Intercommunale des Services 5, rue de la Gare 54170 COLOMBEY LES BELLES, a fixé la date de cessation des paiements au 30/04/2024 et a désigné Me BRUART en qualité de liquidateur judiciaire (161 rue André Bisiaux ZAC de Solvay Plateau de Haye 54320 MAXEVILLE). Les déclarations de créances sont à déposer auprès du mandataire dans les 2 mois suivant publication au BODACC. Le Greffier

L'enquête révèle que la phase de fabrication des équipements de réseaux mobiles représente une part considérable de l'épuisement des métaux et minéraux stratégiques ainsi que de l'empreinte carbone du cycle de vie de ces réseaux. En 2023, la production des équipements de réseaux d'accès mobiles vendus en France a nécessité 2,4 tonnes de métaux précieux, marquant une baisse pour la deuxième année consécutive. Cette diminution est principalement attribuée à une réduction des ventes d'équipements plutôt qu'à une modification de leur composition, la consommation moyenne de métaux précieux par équipement restant stable. Par ailleurs, les émissions de gaz à effet de serre embarquées de ces équipements vendus en 2023 s'élèvent à 79 000 tonnes équivalent CO2. Il est important de noter que ce chiffre ne concerne que les équipements vendus sur l'année et ne reflète pas l'ensemble du parc déployé. Centres de données : une efficacité croissante mais un impact environnemental en forte hausse L'étude souligne une intensification de l'implantation de nouveaux centres de données depuis 2020, particulièrement en Ile-de-France, avec des capacités informatiques de plus en plus importantes. Sur près de 150 centres exploités en 2023, huit ont été mis en service cette même année, dont six en région parisienne. Ces nouveaux centres se distinguent par une capacité informatique moyenne de 11 MW, bien supérieure à la moyenne des autres centres (3,8 MW). Malgré une légère amélioration de l'efficacité énergétique des centres les plus récents ou de grande capacité, leur impact environnemental progresse rapidement. Les émissions de gaz à effet de serre des opérateurs de centres de données ont ainsi augmenté de 11 % en 2023, principalement en raison d'une hausse significative des émissions indirectes liées à la consommation d'électricité, qui a progressé de 8 %. Dans le même temps, la consommation d'électricité du secteur tertiaire a diminué. De plus, le volume d'eau prélevé par les centres de données, essentiellement de l'eau potable, a atteint 681 000 m3 en 2023, soit une augmentation de 19 % pour la deuxième année consécutive. Bien que ce volume reste modeste par rapport à d'autres usages, sa forte croissance est notable. Opérateurs télécoms : augmentation des émissions de gaz à effet de serre et de la consommation énergétique des réseaux Alors que les émissions de gaz à effet de serre nationales ont diminué de 5,8 %, celles des principaux opérateurs télécoms ont progressé de 4 % en 2023, atteignant 397 000 tonnes équivalent CO2. Cette hausse concerne à la fois les émissions directes (+ 2 %) et indirectes (+ 5 %) et est principalement due à l'augmentation de la consommation énergétique des réseaux mobiles. En effet, contrairement à la consommation électrique nationale qui a reculé de 3 % en 2023, celle des réseaux télécoms a continué de croître (+ 2 %, soit 4,1 TWh). La consommation des réseaux mobiles a progressé de 6 %, un rythme cependant moins rapide qu'en 2022 en raison d'un ralentissement du déploiement des sites mobiles et d'une progression moins forte du volume de données mobiles (+ 20 % en 2023 contre + 28 % en 2022). À l'inverse, la consommation des réseaux fixes poursuit sa forte décroissance (- 14 %), notamment grâce à la transition vers la fibre optique, plus économe en énergie. Équipements numériques : baisse des mises sur le marché compensée par la croissance de la taille des écrans L'étude observe une diminution des volumes d'équipements numériques mis sur le marché en 2023, expliquée par l'inflation et un taux d'équipement déjà élevé. Cette tendance pourrait théoriquement réduire l'empreinte environnementale des fabricants. Cependant, cette réduction pourrait être contrebalancée par l'intégration de nouvelles fonctionnalités liées à l'intelligence artificielle générative, susceptibles d'inciter au renouvellement des équipements, et par la hausse continue de la taille des écrans. Or, les équipements dotés de grands écrans consomment davantage d'électricité en phase d'utilisation. À titre d'exemple, un téléviseur de grande taille consomme en moyenne six fois plus d'électricité qu'un modèle plus petit, et un écran d'ordinateur de grande taille consomme en moyenne trois fois plus.

Cette année encore, la ville de Saint-Avold compte cinq arobases, une récompense qui salue la qualité et l’efficacité de la politique numérique et sécuritaire mise en place par les agents du service informatique sur les différents sites (au sens propre comme au figuré) de la ville. Photo Nicolas Thiercy Cette année encore, la ville de Saint-Avold compte cinq arobases, une récompense qui salue la qualité et l’efficacité de la politique numérique et sécuritaire mise en place par les agents du service informatique sur les différents sites (au sens propre comme au figuré) de la ville. Photo Nicolas Thiercy Le palmarès du 26e label national Territoires, Villes et Villages Internet a été dévoilé le 6 février à Saint-Raphaël. Parmi les lauréats, une fois de plus, la ville de Saint-Avold, récompensée depuis 2018 par ses « 5@ » et l’obtention de la mention Territoire d’excellence numérique 2025 (décernée à seulement 13 communes en France cette année). « Une récompense qui salue la qualité et l’efficacité de la politique numérique et sécuritaire mise en œuvre par la commune », se félicitent le maire de Saint-Avold René Steiner et son adjoint aux finances Pascal Lauer. « La ville est à nouveau récompensée pour le développement des usages citoyens d’Internet et sa communication sur le web, pour son wifi public et pour sa politique de développement du très Haut débit pour tous ! Plus que jamais, Saint-Avold est une ville connectée ! », soulignent les élus qui ont adressé leurs félicitations aux équipes du service informatique dirigé par Karim Porte, sans oublier les agents des services communication et techniques. En quoi la ville se distingue ? Parmi les dernières innovations visibles par le grand public, la ville rappelle quelques-unes de ses principales réalisations : • Le wifi public : disponible depuis la fin d’année 2018, le wifi public permet de couvrir l’hypercentre (parc municipal, rue Hirschauer, place de la Victoire, complexe nautique (en extérieur), ainsi que le parking de l’hôtel de ville). Coût total du projet : 64 000 € TTC. • Mise en place du site internet monsainta.fr : les administrés qui ont dû entreprendre des démarches administratives l’ont déjà testé. Ce site permet d’effectuer des réservations et prendre des rendez-vous en ligne pour les passeports biométriques et cartes d’identité nationales, ainsi que faire leurs demandes d’actes de naissance et décès, etc. • Une application mobile : acquise par le service communication, « IntraMuros » est disponible depuis 2021 et informe des différentes actions et informations depuis un mobile ou une tablette. Son coût : 2 300 € TTC/an. • Le déploiement de la fibre optique pour l’ensemble des citoyens, soit 10 500 foyers connectés. La cybersécurité, un enjeu crucial Au chapitre des innovations moins visibles mais tout aussi primordiales, le service informatique continue de redoubler d’efforts pour sécuriser l’ensemble du réseau et les 400 postes connectés. Fin 2021, la ville obtient une subvention de 90 000 € de France Relance, destinés au renforcement de la sécurité informatique avec obligation de résultat. L’installation de nouveaux serveurs et baies de stockage est réalisée. Prochain projet : la mise en place de bornes tactiles « Malware Cleaner » sur les quatre sites municipaux (mairie, CAC, police municipale, ateliers municipaux). « Le danger vient souvent de l’extérieur. Chaque clé USB introduite dans un ordinateur devra être insérée au préalable dans cette borne, pour vérification. La clé restera illisible si cette démarche n’est pas entreprise. Les agents de la ville et les élus seront sensibilisés à cette nouvelle pratique », précise Karim Porte. Coût du projet : 73 878 € TTC. Ce type de borne tactile est un « Malware Cleaner ». Cela permet de vérifier si une clé USB contient un virus ou pas. Sans vérification via cet appareil, il sera impossible d’utiliser la clé USB sur un ordinateur de la mairie ou l’un des sites gérés par la municipalité. Photo Nicolas Thiercy La cyberattaque, hantise des informaticiens Dire que tout est fait pour éviter une cyberattaque contre les infrastructures numériques de la ville est un euphémisme. Collectivités territoriales, les banques, les hôpitaux… « Le hacking est susceptible de toucher tout le monde et malgré les précautions, personne ne peut se dire 100 % à l’abri », partage Karim Porte, responsable du service informatique de la ville de Saint-Avold. Cela étant, même si demain la mairie de Saint-Avold devait être la cible d’une cyberattaque, les données sauvegardées continuellement sur un serveur ultra-protégé pourraient être « restaurées dans un délai d’un mois », estime Karim Porte, alors que certaines structures peinent parfois jusqu’à deux ans pour retrouver une partie seulement de leurs dossiers. « Nous avons mené une campagne de sensibilisation de nos agents et élus pour les inciter à la vigilance lorsqu’on leur envoie une pièce jointe dans un mail. De faux mails leur ont été adressés pour voir s’ils prenaient leurs précautions. Nous sommes capables de dire qui sont les bons et les mauvais élèves », sourit Pascal Lauer, adjoint au maire, qui souligne « des résultats en constante amélioration ». Paraît-il que ce type d’exercice inopiné pourrait être reconduit dans les mois à venir… Mais chut, les agents ne sont pas au courant. Fini le grand tableau noir à effacer dès qu’il était plein de craie. Désormais, les écoles de la ville sont dotées d’équipements numériques interactifs (ENI). Photo Ville de Saint-Avold Les écoles à la pointe du numérique « Les établissements scolaires de la ville ont également bénéficié ces dernières années des avancées technologiques », indique le maire René Steiner, qui rappelle l’adhésion de la ville de Saint-Avold au projet Fus@ée mis en place avec le département de la Moselle. Le conseil départemental a participé au financement à hauteur de 45 % des équipements informatiques (équipements numériques interactifs, ordinateurs portables pour les enseignants) ainsi que des travaux de réseaux et courants faibles, permettant ainsi de déployer un équipement numérique complet de l’ensemble des salles de classe des écoles primaires. Ce projet s’est réalisé en deux temps sur l’année 2023 et 2024 pour des raisons de contraintes budgétaires. Coût total : 300 000 € TTC dont 55 % à la charge de la ville.

Retrouvez la liste des intervenants, les modalités pratiques et le lien d’inscription Vers une filière du reconditionnement au service de l’inclusion numérique dans les territoires. Venez découvrir les résultats de notre étude et des initiatives concrètes d’acteurs locaux engagés dans la constitution de filières locales. Enjeu de cohésion sociale et territoriale, l’inclusion numérique contribue aussi à créer des filières d’emploi locales et décarbonées, autour du réemploi informatique et solidaire. Un sujet d’avenir auquel nous avons consacré une étude sur la filière de reconditionnement informatique en France. Cette étude nous permet d’identifier aujourd’hui les atouts, sur lesquels il faudra capitaliser, mais aussi les freins à lever pour atteindre collectivement l’objectif des 2 millions d’appareils reconditionnés distribués à des publics précaires d’ici à 2027. Cette matinée sera à la fois l’occasion de détailler le contenu de notre étude, et de présenter les initiatives des acteurs locaux pour contribuer à la constitution de filières locales. L’événement débutera par une introduction de Anne-Sophie Hainsselin, Directrice du Hub des Territoires et de Erwann Fangeat, Coordinateur du pôle Numérique et Durabilité à l'ADEME. Un premier temps sera consacré à la présentation de l'étude « Reconditionnement informatique : vers une filière au service de l’inclusion numérique dans les territoires » par Sacha Desmaris, de la Banque des Territoires et Grégoire Chevillat, du cabinet Ernst & Young. Pour présenter des initiatives de reconditionnement solidaire dans les territoires, nous accueillerons des acteurs publics et privés : Sébastien Raynaud, Directeur général de Recyclea et membre du Sirrmiet Un élu local représentant de l’association d’élus « Les Interconnectés » Etienne Hirshauer, Directeur général d’Ecodair Un temps conclusif sera assuré par François Blouvac de la Banque des Territoires.

Les travaux du cahier de recherche « Empreinte des équipements numériques des ménages » de l'Institut pour la Recherche, réalisé en partenariat avec le Centre de Recherche pour l’Étude et l’Observation des Conditions de Vie (CREDOC), ont porté sur les typologies de population concernées ainsi que sur la diffusion et l’intégration des connaissances sur les gestes prioritaires à adopter pour réduire l’empreinte environnementale du numérique. Eclairage avec Charlotte Millot, Directrice d’études au sein du pôle Société du CRÉDOC.

Le podcast Court-Circuit permet à tous les professionnels de la culture de monter en compétence sur le sujet du numérique culturel responsable et ainsi d’agir pour un secteur culturel plus durable. Quels sont les impacts écologiques, éthiques et sociaux du numérique ? Comment (re)penser les usages culturels du numérique ? Quelles bonnes pratiques métier intégrer pour un usage du numérique plus responsable dans la culture ? En 10 épisodes, spécialistes du numérique responsable et acteurs culturels échangent autour de ces problématiques cruciales pour les métiers du secteur culturel. Le podcast Court-Circuit a été conçu dans le cadre de l’édition 2024 des Augures Lab numérique responsable, un programme de recherche-action collaboratif animé depuis 2022 par l’association Les Augures et Ctrl S. Le dispositif « Augures Lab numérique responsable dans la culture » est soutenu par le ministère de la Culture.

« 75 % des personnes accompagnées par Emmaüs Connect ont moins de 650 euros de ressources mensuelles. Quand un ordinateur premier prix coûte 450 euros, c’est très compliqué », constate Alix de Luze, cheffe de projet La Collecte.tech Nouvelle-Aquitaine. Depuis le printemps 2022, Emmaüs Connect a lancé ce dispositif en Nouvelle-Aquitaine pour proposer une solution plus économique aux personnes qu’elle accompagne.

Ce chiffre rappelle surtout que les personnes en situation de précarité numérique savent ce dont elles ont besoin : un accompagnement adapté, humain et interactif. Il nous pousse à poursuivre notre action, pour que demain, chacun et chacune puisse accéder pleinement à ses droits, à l’information, aux services tels que l’accès au logement, la recherche d’emploi, la formation, mais aussi à des moyens de communication essentiels pour échanger avec ses proches, se localiser ou encore prendre un rendez-vous médical. Au final, l’accompagnement vers l’autonomie numérique vise à permettre à chaque personne accompagnée de retrouver de l’autonomie et sa dignité pour se sentir pleinement integré·e à la société. Et pour preuve, 95% des personnes accompagnées trouvent qu’ils ont un peu ou beaucoup progressé après le parcours et qu’ils sont plus à l’aise avec le numérique. Finalement, 80% des personnes accompagnées souhaitent continuer à se former au numérique. Une enquête comme miroir de nos propres engagements Chez Emmaüs Connect, on ne conçoit pas notre mission comme un simple service : c’est un engagement humain et collectif. Chaque jour, dans nos espaces de solidarité numérique, nous accueillons des personnes souvent mises à l’écart, car en situation d’exclusion numérique. Et chaque jour, nous cherchons à leur redonner les moyens d’agir, en autonomie. Cette enquête de satisfaction est donc bien plus qu’un simple outil d’évaluation. C’est un miroir dans lequel on se regarde pour mieux comprendre : Est-ce que nos actions répondent vraiment aux besoins ? Les personnes accompagnées se sentent-elles écoutées, respectées, en confiance ? Leur passage chez Emmaüs Connect a-t-il marqué un tournant dans leur parcours ? Que deviennent-elles après avoir terminé nos parcours ?

Au printemps 2024, Emmaüs Connect a réalisé avec l’aide de la Fonda, l’UNAFORIS, l’UNIOPSS et la Mission Locale de Charleville-Mézières une enquête auprès de plus de 2 500 professionnelles du secteur de l’action sociale et de l’insertion sur leur usage quotidien du numérique et leurs visions de l’avenir. À l’occasion de la journée mondiale du travail social, les cinq associations publient les résultats de cette enquête qui interrogent les effets du numérique sur les métiers de l’action sociale, mais aussi sur les limites de la dématérialisation dans un contexte de fracture numérique. Un numérique transformateur Sans surprise pour quiconque connaît le secteur, le numérique a profondément modifié les métiers de l’action sociale et de l’insertion. Selon les résultats de l’enquête menée courant 2024 par Emmaüs Connect avec le soutien de la Fonda, l’UNAFORIS, l’UNIOPSS et la Mission Locale de Charleville-Mézières, les répondantes1 observent des effets considérables du numérique sur leur travail quotidien. 58 % des répondantes soulignent que la diffusion des outils numériques a transformé leur métier sur le plan organisationnel. Le numérique a ainsi fluidifié la circulation de l’information comme les communications internes et externes. La réduction des délais de traitement dans les démarches administratives, en particulier celles d’ouverture de droits, est aussi mise en avant. Les répondantes s’enthousiasment également de la levée de certains freins à l’accompagnement permise par le numérique : la visioconférence pour les publics isolés géographiquement ou les traducteurs automatiques pour les personnes allophones par exemple. Cet aspect facilitateur du numérique lui confère une perception globalement positive auprès des professionnelles du secteur. Dans le cadre de l’enquête, plus de 80 % des répondantes déclarent bien vivre la numérisation de leurs pratiques professionnelles. Les transformations induites par le numérique se ressentent également dans le rapport entre les professionnelles et les personnes en situation de précarité, et bien souvent d’exclusion numérique2 , qu’elles accompagnent. Elles sont plus de 80 % à déclarer agir quand elles font face à des personnes en situation de précarité numérique. La médiation numérique prend une importance croissante dans l’exercice de leur profession. Derrière les promesses d’accessibilité, une dégradation du lien humain Derrière cette fragile perception positive, la numérisation croissante du secteur est source d’importantes difficultés et d’inquiétudes pour les répondantes. En effet, en « dématérialisant » les démarches et en supprimant dans le même temps un grand nombre de guichets humains, l’État a entraîné un report de la charge administrative sur l’usager. Un grand nombre de personnes précaires sont également en situation d’exclusion numérique et ne sont pas en mesure d’absorber une telle charge administrative par manque de connexion, d’équipement ou de compétences. Les témoignages recueillis dans l’enquête soulignent que cette charge s’est donc reportée sur les professionnelles de l’action sociale et de l’insertion qui compensent de nouvelles vulnérabilités créées par la puissance publique. Leur accompagnement est alors réduit à un rôle de médiation numérique ou d’assistance administrative au détriment du travail social qui était leur cœur de métier. Le numérique est ainsi pointé du doigt par les répondantes comme ayant pour conséquence de réduire le temps consacré à l’accompagnement social. La promesse initiale d’un numérique émancipateur permettant de dégager plus de temps à la relation avec l’usager n’est pas tenue. Les professionnelles soulignent au contraire que la numérisation a contribué à alourdir la charge de travail en servant de prétexte à une hausse du nombre de tâches de reporting. Le numérique rend dans le même temps le contournement de certaines rigidités administratives plus difficile. Par ailleurs, s’ils ont permis de faciliter l’accompagnement de certains publics, les outils numériques ont également créé une distance avec certains usagers. Si la visioconférence peut être préférée à l’échange physique, l’écran peut aussi être perçu comme une barrière avec la travailleuse sociale. Les effets du numérique dans la relation qu’entretiennent les professionnelles de l’action sociale et de l’insertion avec les personnes qu’elles accompagnent sont d’autant plus importantes que ces professionnelles désignent le lien humain comme étant le cœur de leur métier, ce qui lui donne son sens. Il n’est ainsi pas surprenant qu’elles soient 51 % à estimer que la perte du lien humain est aujourd’hui le plus gros frein induit par le numérique dans leurs pratiques professionnelles.

Après les annonces faites pendant le sommet parisien sur l’intelligence artificielle début février durant l’IA Summit, place à l’opérationnel. EDF a lancé ce lundi un premier Appel à Manifestation d’intérêt (AMI) à destination des «entreprises du numérique». La procédure vise à leur proposer des terrains appartenant à EDF, déjà raccordés au réseau, prêts à accueillir des centres de stockage de données. Trois premiers sites sont proposés par EDF : Richemont et La Maxe, toutes deux en Moselle, et Montereau, en Seine-et-Marne. Et c’est tout un symbole : les centres de données pourront être installés sur les emprises d’anciennes centrales thermiques du groupe ! Celle de Montereau, qui fonctionnait au charbon, a cessé ses activités en 2004. Le site abrite aussi une centrale gaz, toujours en activité. Les unités de Richemont, qui utilisaient du gaz issu des hauts-fourneaux voisins, ont été arrêtées en 2011. La centrale charbon de La Maxe, quant à elle, a baissé le rideau en 2015. Les opérations de déconstruction ont commencé sur ces trois sites. À lire aussi Dissolution, censure, remaniements… Le PDG d’EDF au défi de surmonter le chaos institutionnel français «L’objectif des appels à manifestation d’intérêt est de sélectionner des opérateurs du numérique en mesure d’aménager les sites en vue d’y construire et exploiter des centres de données de forte puissance. L’attribution se fera sur la base de critères objectifs et transparents portant notamment sur la crédibilité et la maturité des projets des entreprises», explique EDF. Les entreprises intéressées peuvent candidater jusqu’au 20 mars. Les premiers projets pourraient sortir de terre dans les prochaines années. Pour le groupe, l’enjeu est double. D’un côté, il cherche à attirer de nouveaux clients pour son électricité, alors que sa production est repartie à la hausse. De l’autre, il cherche à valoriser des terrains inutilisés, alors qu’il est le troisième propriétaire foncier français, après l’Etat et la SNCF, en étant à la tête de 45.000 hectares.

Inquiété par l’empreinte carbone de ces entrepôts et par l’accaparement des ressources qu’ils entrainent, La Quadrature du Net et le collectif Le Nuage était sous nos pieds exigent un moratoire avant la construction de nouveaux sites en France. Les serveurs ont soifs Première raison citée, leur empreinte environnementale. Alors que la France compte déjà 300 centres de données qui absorbent "2 % de la consommation française totale annuelle" en électricité, La Quadrature du net s’inquiète du "boom spéculatif" que constitue l’IA pour ce secteur. "Plusieurs centres de données d’une puissance maximale de 1 GW, soit l’équivalent d’un réacteur nucléaire, ont été annoncés en février 2025 lors du sommet sur l’IA", dénonce l’association. Une photo aérienne du Paris Digital Park, immense centre de données situé en Seine–Saint-Denis Le Paris Digital Park, immense centre de données situé en Seine–Saint-Denis Accusé d’encourager "l’extractivisme minier", de faire peser des risques sur les populations environnantes en raison des fuites possibles de fioul ou de gaz fluorés ou encore de créer des îlots de chaleurs en pleine ville, ces structures entrainent des "prédations croisées sur l’eau et l’électricité" dénonce La Quadrature du Net. Le chiffre : les serveurs des Gafam rejettent 662 % de CO2 en plus que ce que les entreprises prétendent L’immense soif de ces rangées de serveurs est documentée par les géants du numérique eux-mêmes. "Google a par exemple révélé avoir prélevé dans le monde 28 milliards de litres d’eau en 2023, dont les deux tiers d’eau potable, pour refroidir ses centres de données", décortique l’association, s’appuyant sur le rapport environnemental 2023 de Google. Idem pour Microsoft avec une augmentation de 34 % de sa consommation annuelle d’eau. Une répartition inégale Si la quantité d’eau utilisée pour refroidir et alimenter ces serveurs n’est pas significative en elle-même, c’est la répartition de cette ressource et son utilisation qui font grincer des dents. Ces immenses fermes de serveurs s’implantent souvent en périphérie des villes et en "cluster", accentuant la tension sur les ressources. L’ïle-de-France, par exemple, comptait à elle seule plus de 160 centres de données en 2023, selon l’Institut Paris Région. Le gros de ce chiffres est d'ailleurs concentré dans les régions les plus précaires de la zone. La Quadrature du Net souhaite donc un débat et une pause des déploiements le temps de mieux encadrer cette pratique, tout comme certains députés le suggéraient il y a peu. De son côté, le gouvernement ne cache pas son envie d’aller vite sur le sujet. En requalifiant les centres de données de "projet d’intérêt national majeur", la loi permettrait d’éviter la réalisation d'évaluations environnementales.

Actuellement, les deux notions sont plutôt antagonistes : le numérique représente déjà 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre et, surtout, cette empreinte carbone augmente rapidement, de 6 % par an, selon les estimations du Shift Project. Et il faut ajouter à cela ses autres conséquences écologiques, dont sa consommation en eau ou son usage désastreux des matières premières. Plusieurs acteurs du secteur travaillent pourtant à inverser cette dynamique. L’association Designers éthiques, par exemple, insiste sur l’importance du design dans l’empreinte écologique du numérique. Paradoxalement, agir sur sa partie immatérielle (la conception et le développement de pages web, d’applications, etc.) pourrait avoir un effet majeur sur sa matérialité. Des pages web toujours plus lourdes « Le principal impact du numérique, c’est la fabrication des équipements [smartphones, ordinateurs, etc.]. Or, plus une page web est complexe, plus elle nécessite des ressources pour être affichée, plus elle va déclencher l’obsolescence du terminal et provoquer l’achat d’un nouvel appareil rapidement, explique Frédéric Bordage, fondateur de l’association Green IT, spécialiste de sobriété numérique. Le levier technique le plus important est donc de travailler à décomplexifier les pages. » À titre d’exemple, Green IT a comparé une version récente du site de la Deutsche Bahn, l’entreprise ferroviaire publique allemande, avec une version simplifiée de réservation de billets de train en ligne, affichant peu d’images, pas de fonctionnalités annexes indésirées. Résultat : pour rendre le même service, la page sobre est 1 350 fois moins lourde. En 2023, plus de 40 % des Français vivaient avec un smartphone dysfonctionnel, majoritairement pour des raisons d’obsolescence logicielle, montre également l’équipe du projet Limites numériques. « Les développeurs, encore plus que la nature, ont horreur du vide » Pour Frédéric Bordage, cette obésité croissante du web est liée à la sempiternelle logique marchande génératrice de surconsommation : « Pour vendre un ordinateur, il doit être toujours plus puissant que le précédent. Et les développeurs, encore plus que la nature, ont horreur du vide : ils vont exploiter cette puissance à leur disposition pour concevoir des interfaces et des codes toujours plus lourds, nécessitant des machines plus puissantes, c’est une boucle sans fin. »

Le rapport est l’occasion pour l’Agence de revenir sur les événements majeurs qui ont rythmé l’année 2024 tels que les Jeux Olympiques et paralympiques, mais aussi les travaux dans le cadre de la transposition de la directive NIS 2. On retrouvera également dans le rapport les chiffres clé de l’année écoulée, les actions engagées pour chacune de nos missions mais, aussi l’édito de Vincent Strubel, directeur général de l’ANSSI.

Directeur du numérique de l’Université de Lorraine, Jean-Michel Vahl exposera à cette occasion la stratégie envisagée au fil de la cinquantaine de sites universitaires répartis en Lorraine, alors que Samuel Nowakowski, maître de conférences, apportera son regard et son expertise de chercheur au Loria (Laboratoire lorrain d’informatique). Tout comme son confrère David Romaric, ingénieur de recherche à l’Université de Strasbourg, dont il supervise notamment le data center. De son côté, François Zaninotto représentera le secteur de l’entreprise et évoquera, en tant que fondateur et dirigeant de l’agence web nancéienne Marmelab, les actions envisageables selon lui, pour agir efficacement en matière d’empreinte carbone du secteur numérique.

À Noyelles-Godault, dans le Pas-de-Calais, 36.000 tonnes de câbles, issus de démolitions de bâtiments, de chutes d'usinage, ou du réseau téléphonique d'Orange ont été recyclés l'an dernier sur le site Recycâbles, coentreprise créée en 2008 par les groupes Suez et Nexans. Après découpage, concassage, broyage en morceaux de plus en plus petits au fil des bruyantes étapes du parcours de recyclage, des grenailles de métal rougeoyant tombent et s'accumulent dans de grands bacs. Il est d'une pureté "quasiment" aussi élevée que s'il était extrait d'une vraie mine, selon Christophe François, directeur d'exploitation du site. "Le principe, c'est celui d'une mine urbaine, on va rechercher la richesse là où elle a déjà été utilisée pour la mettre dans un principe d'économie circulaire. Et l'objectif, c'est toujours de récupérer quasiment 100% de la matière cuivre ou aluminium et de valoriser aussi les plastiques qui sont issus de cette opération", explique-t-il. L'an passé, 18.000 tonnes de cuivre ou d'aluminium sous forme de grenailles, et 13.000 tonnes de copeaux de plastique destinées à refabriquer notamment des dalles de parking, ont été récupérés. Un pactole à l'heure de l'électrification du monde. Le métal rouge est stratégique tout simplement parce qu'il a, entre autres, la capacité de conduire l'électricité, ce qui le rend incontournable aux véhicules électriques ou pour raccorder les champs éoliens au réseau. Or, la planète n'a pas assez de cuivre vierge. L'agence internationale de l'énergie (AIE) a prévenu en 2024 d'une potentielle tension mondiale, voire de risques de pénurie. - Flambée de la tonne - "Aujourd'hui, la consommation mondiale de cuivre est supérieure à la capacité de production primaire de cuivre", résume Xavier Mathieu, vice-président métallurgie chez le 2e câblier mondial, Nexans. Et le coût d'une tonne de cuivre, qui a tutoyé les 10.000 dollars la tonne en 2021, "ne descend plus au dessous de 7.500 dollars", alors qu'il ne valait guère plus de 1.500 dollars il y a deux décennies. Le recyclage, promu d'abord pour réduire les émissions de CO2 du secteur minier, revêt aussi un attrait économique certain pour les opérateurs comme Nexans qui a décidé d'augmenter la capacité de production de sa fonderie de cuivre de Lens, la dernière en France, tout près de Noyelles-Godault. La nouvelle fonderie en construction, un investissement de 90 millions d'euros annoncé en octobre, devrait recycler jusqu'à 80.000 tonnes de cuivre par an. Nexans prévoit ainsi d'augmenter de plus de 50% sa production et de parvenir à 30% de cuivre recyclé dans ses câbles d'ici 2030. Le tout grâce à un système d'économie circulaire: avec de nouveaux équipements d'affinage du métal, elle pourra désormais intégrer les granules de Noyelles-Godault. Actuellement, "les grenailles, des petites billes oblongues, sont trop petites et fondent littéralement dans nos fours" à haute température, explique M. Mathieu. Les grenailles de Noyelles-Godault sont donc quasiment toutes exportées, alors que l'usine voisine de Nexans importe du cuivre neuf et ne dispose pas assez de recyclé pour ses câbles. Selon un rapport du cabinet Olivier Wyman publié en novembre, le manque d'investissement dans la boucle complète du recyclage du métal est général en France, le pays ne recyclant qu'une toute petite partie de sa collecte de métal usagé. Sur 218.000 tonnes de déchets de cuivre récupérés, seulement 66.000 sont recyclées dans l'hexagone, alors que le pays en consomme 257.000 par an. Et 206.000 tonnes sont exportées. La matière première "made in France" est plus que bienvenue à l'heure où entre 35% et 70% des capacités mondiales de raffinage des métaux sont entre les mains de la Chine, selon le rapport de l'ancien président de la Banque centrale européenne, Mario Draghi. Et Nexans en a besoin. Mardi, le groupe a annoncé un accord portant sur un milliard d'euros: il va fournir 450 kilomètres de câbles sous-marins haute tension pour raccorder les champ éoliens au large de la Normandie et d'Oléron, qui doivent être mis en service en 2031 et 2032. Mardi également, dix des 47 projets industriels sélectionnés par Bruxelles pour favoriser l'extraction, la transformation et le recyclage de métaux "stratégiques" afin de réduire la dépendance à la Chine et sécuriser l'approvisionnement de l'industrie, concernent le cuivre: ils sont situés en Espagne, Finlande, France, Italie, Pologne, Portugal, et Roumanie.

Le breuvage accompagne la jeune retraitée dans le marathon administratif qu'elle a démarré en début de semaine. Du jour au lendemain, impossible de se connecter à son compte Ameli. Et sans accès à cet espace en ligne, pas moyen de récupérer les documents qu'elle doit transmettre à sa mutuelle pour obtenir le remboursement de ses soins dentaires. « Je suis complètement bloquée avec mon mot de passe. La Sécu, ça a toujours été long, mais là c'est de pire en pire pour avoir quelqu'un au bout du fil », se désespère l'ancienne femme de ménage. De longues minutes plus tard, une voix surgit enfin du combiné : « Madame, j'ai étudié votre requête, je ne peux rien faire pour vous par téléphone. » Le visage d'Élisabeth s'affaisse. « Allez sur Internet, vous trouverez toutes les informations nécessaires », poursuit la conseillère. L'angoisse saisit alors la sexagénaire. Cette dernière phrase, elle l'a trop entendue et ne la supporte plus. Comme 16 millions de Français qui rencontrent des difficultés à se servir des appareils numériques, n'en possèdent pas ou ne disposent pas de connexion internet, Élisabeth se trouve en situation d'illectronisme. Un fléau à l'origine d'une fracture numérique et sociale dans notre pays.

Sommaire C’est quoi exactement, le secteur numérique ? Ce que contient l’empreinte environnementale du numérique Évolution récente des estimations mondiales Quelle empreinte carbone du secteur du numérique en France ? 1/ l’empreinte environnementale des terminaux 2/ l’empreinte environnementale des réseaux 3/ L’empreinte environnementale des centres de données IA générative, semi-conducteurs, satellites basse orbite… le numérique vers l’inconnu C’est quoi exactement, le secteur numérique ? Cela peut sembler une question rhétorique mais définir exactement les frontières du secteur numérique est un exercice particulièrement délicat. Dans un premier temps, il nous faut comprendre comment un secteur est défini au sens économique et statistique. Les Nations Unies ont établi une nomenclature type de toutes les activités économiques productives (appelée “Classification internationale type, par industrie, de toutes les branches d’activité économique” ou CITI) qui permet à chaque pays de faire un suivi statistique de son économie et ensuite d’agréger les résultats au niveau national et mondial. La CITI a été mise à jour pour la dernière fois en 2008, l’année où l’iPhone 3G a été mis sur le marché. Dans cette définition, le secteur numérique est un assemblage instable d’activités de fabrication, d’activités d’information et de communication et d’activités de ventes et de réparation. Comment savoir si une activité fait partie du secteur numérique ? En pratique, cela pose de nombreuses questions : quelle part des activités de fabrication de composants électroniques sont attribuables au secteur numérique ou quelle part de l’internet des objets (IoT) (capteurs intelligents, objets connectés, etc.) appartient au secteur numérique. Par exemple, l’empreinte des composants électroniques et des services numériques embarqués qui équipent une voiture aujourd’hui est attribuée au secteur automobile. De même, certains chercheurs considèrent les crypto-monnaies (bitcoin, etc.) comme des services financiers et ne les incluent pas dans le secteur numérique. Dans les nombreuses estimations de l’empreinte environnementale du secteur numérique il est donc toujours important de comprendre ce qui est inclus dans le périmètre d’analyse. Une révision très attendue de la CITI est en préparation et devrait être publiée dès 2026. Les documents disponibles montrent des changements structurels à venir dans la classification des activités numériques, il y a donc fort à parier que ce que nous appelons le “numérique” soit amené à changer dans les années à venir, au moins d’un point de vue statistique et, in fine, environnemental. Les “oublis” d’évaluation du secteur numérique L’autre aspect du secteur numérique est la quasi-absence d’évaluation sur certains de ces pans. Par exemple, nous savons assez peu de choses sur l’impact environnemental global des câbles sous-marins (la dernière analyse de cycle de vie publique date de 2009) mais son impact potentiel est considéré comme très faible et n’a donc pas été le sujet de recherches récentes. Toutefois, le secteur change vite. Les satellites de télécommunications font normalement partie du secteur mais, au vu du peu de données disponibles et de la faible demande relative, nous les avons rarement étudiés. Cette situation a largement évolué depuis quelques années avec le déploiement massif de constellations en orbite basse (Starlink, Oneweb, etc.) qui implique une réévaluation complète de l’impact potentiel de la part satellitaire du secteur numérique que nous aborderons plus bas. Finalement, le secteur a tendance à changer souvent l’appellation de ses produits et services. Par exemple, dans son rapport sur la demande et la consommation d’électricité de 2024 à 2026, l’IEA définit le sous-secteur des centres de données en trois termes : les activités de minage de crypto-monnaies, les centres de données dédiés à l’intelligence artificielle et les centres de données “traditionnels” pour désigner tout ce qui ne sert pas aux deux premières catégories. Ce type de changement de classification informelle au sein d’institutions reconnues montre à quel point la définition du secteur numérique et de ses sous-catégories est mouvante, et ce, malgré les efforts de l’Union Internationale des Télécommunications. Certaines institutions ou équipes de recherche ont aussi tendance à dissocier le secteur numérique et le secteur du divertissement et des médias (TV, film, journaux, magazines, streaming, gaming, etc.), souvent regroupés sous le terme ‘Économie de l’information’. En pratique, ces deux secteurs se superposent de plus en plus et l’inclusion des équipements de divertissement (TV, consoles, etc.) change significativement l’empreinte des équipements utilisateurs. Au vu de la numérisation et de la connectivité grandissante de ces équipements il est préférable de les inclure dans le périmètre numérique dès maintenant et pour les années à venir. Si nous devons plus ou moins stabiliser un périmètre du secteur numérique à des fins pédagogiques, je proposerais le schéma suivant à partir des normes récentes et des connaissances scientifiques stabilisées.

En 2025, le maire de Forbach veut doper l’attractivité du centre-ville, faire encore plus pour la jeunesse et améliorer le cadre de vie quotidienne des habitants. Alexandre Cassaro annonce l’ouverture de nouveaux commerces, la reconstruction de la crèche de Bellevue, la livraison de la maison des cultures numériques, la création d’un parc urbain au Wiesberg… La réhabilitation de l’ancien conservatoire, rue de Remsing, est lancée et doit s’achever cet été. L’Anru, de Département et la Région financent cette transformation à 80 % sur un coût total de 1,8 million d’euros. L’adresse deviendra alors la maison des cultures numériques au sein de laquelle les jeunes pourront s’adonner à des activités culturelles soutenues par toute une variété d’outils numériques modernes.

Les démarches administratives essentielles se dématérialisent. Déclarations d’impôts, demandes d’allocations à la caisse d’allocations familiales (CAF), déclarations de revenus à France Travail, prises de rendez-vous chez les professionnels de santé, inscriptions pour pratiquer des loisirs… De nombreux services sont désormais quasiment exclusivement accessibles sur des plateformes en ligne. Or, 13 millions de personnes en France connaissaient, en 2021, des difficultés dans leur utilisation des outils numériques, selon la dernière enquête de l’Insee publiée en juin 2023. Selon l’Institut et toujours en 2021, 15,4 % des personnes de 15 ans ou plus résidant en France (hors Mayotte) se trouvent en situation d’illectronisme : 13,9 % n’ont pas utilisé internet au cours des trois derniers mois et 1,5 % l’ont utilisé mais ne possèdent pas les compétences numériques de base.

L'âge est même le premier facteur de risque : 62 % des personnes de plus de 75 ans sont en situation d’illectronisme. Mais les personnes agées ne sont pas les seules concernées. Contrairement aux idées reçues, l’illettrisme numérique touche toutes les classes d’âge et sociales, souligne Didier Barathon, auteur du livre L’exclusion numérique - Fracture numérique et illectronisme. Les personnes aux revenus modestes sont également plus vulnérables : les 20 % les plus pauvres ont 6,6 fois plus de chances d’être en situation d’illectronisme que les 20 % les plus aisés. L’absence de diplôme est un autre facteur aggravant : une personne sans qualification a 7 fois plus de risques d’être en difficulté face au numérique qu’un diplômé bac+3, d'après les informations de l'Observatoire des inégalités. Et c'est vrai problème.

Le monde compte actuellement 5,35 milliards d’internautes, soit 30 % de plus qu’il y a quatre ans. D’après Green IT, l’impact carbone du numérique équivaut, pour chaque usager sur un an, à environ 3.500 kilomètres parcourus en voiture. Une statistique affolante qui devrait encore augmenter dans les prochaines années en raison de « l’accroissement systémique du nombre d’équipements, d’usages, et du nombre d’utilisateurs ». L’inquiétant épuisement des ressources L’association note également que « le numérique consomme 40 % du budget annuel soutenable d’un internaute, budget soutenable pour rester en dessous de 1,5 °C de réchauffement climatique conformément aux accords de Paris ». Mais le volume de GES dégagé par l’activité numérique n’est pas la principale menace. « La contribution du numérique à l’épuisement des ressources en minéraux et métaux se distingue », alerte Green IT.

Dans ce contexte où le recyclage et l’économie circulaire sont constamment mis en avant, l’exploitation de la « mine urbaine » apparaît comme une solution parfaite, répondant tant aux problématiques environnementales que stratégiques. Cette dernière comprend l’ensemble des activités et processus de récupération des composants, de l’énergie et des éléments provenant des produits, bâtiments et déchets générés par l’activité humaine dans le cadre urbain [4]. Il nous semble néanmoins nécessaire de revenir, dans un premier temps, sur les différentes définitions rattachées à la notion de recyclage ainsi que d’expliciter les différents indices de calcul. En effet, les chiffres du recyclage sont souvent pris et utilisés sans précautions ou sans autres explications, ce qui peut donner lieu à de fausses impressions qu’il nous paraît nécessaire de rectifier. Dans un second temps, à travers la description de la stratégie européenne, nous nous demanderons si la ressource stratégique représentée par la « mine urbaine » peut combler les besoins des pays européens en métaux. Mine urbaine et recyclage, de quoi parle-t-on ? L’expression « mine urbaine » apparaît dans le cadre d’un débat plus large sur les approvisionnements en matières premières, le développement durable ou encore l’économie circulaire. En effet, le recyclage est beaucoup moins consommateur en ressources. Dans le cas de l’aluminium, du cuivre ou encore du fer, il permet d’économiser respectivement 95 %, 85 % et 74 % de l’énergie qui aurait été utilisée si la même quantité avait été extraite [5]. Tant les ordures ménagères que les déchets industriels sont intégrés dans la mine urbaine. Certains d’entre eux peuvent être dangereux ou contenir des substances polluantes. Plus d’un millier de substances toxiques dérivées du plomb, du mercure ou de l’arsenic serait ainsi présent dans les décharges. Tous les métaux n’ont ni la même valeur ni la même importance et présentent, de ce fait, des caractéristiques spécifiques. On peut les classer en trois groupes : les métaux de base produits en très grande quantité (cuivre, aluminium, fer, etc.), les métaux précieux (or, argent, platinoïdes) et les métaux rares – parfois également dénommés critiques ou stratégiques [6]. Ces derniers sont caractérisés par un faible volume de production, une utilisation importante dans les hautes technologies, une absence de substitut efficace ainsi qu’une minéralogie plus complexe qui fait souvent d’eux des coproduits de minerais principaux – le cobalt est par exemple le coproduit du nickel et du cuivre. Plusieurs types de déchets métalliques sont concernés par le recyclage. Les premiers sont les résidus miniers, associés au processus d’extraction. Puis, les chutes de production, issues du processus de transformation du métal en un produit utile, sont récupérées directement à la fin du processus et réinjectées dans celui-ci. Enfin, les produits en fin de vie sont les principaux composants de la mine urbaine. La compréhension du taux de recyclage doit donc avoir lieu sur tout le cycle de vie d’un métal, et non pas seulement sur la fin de vie. Par ailleurs, on parle de recyclage fonctionnel, processus au cours duquel les matériaux sont récupérés en gardant leurs propriétés et peuvent être réutilisés pour le même usage, et de recyclage non fonctionnel lorsque les matériaux associés à un produit sont recyclés dans un autre produit et perdent donc leurs propriétés intrinsèques. L’exemple du cobalt est représentatif : le Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE) donnait le chiffre de 68 % de recyclage en fin de vie en 2011 [7], un chiffre réel mais mal compris, puisqu’il correspond en réalité au pourcentage de recyclage des chutes de production [8]. Ermelinda Harper, pour sa part, estime que 22 % du cobalt est recyclé de manière fonctionnelle, 10 % de manière non fonctionnelle et 68 % sont perdus 

1/ Trier et alléger sa boîte mail Tu le savais ? Chaque e-mail stocké consomme de l’énergie. Selon Polytechnique, supprimer 30 e-mails revient à économiser l’équivalent de la consommation électrique d’une ampoule pendant une journée. Tu peux également te désabonner des newsletters inutiles, supprimez les spams et vider régulièrement la corbeille. Une alternative ? Si tu es en cours ou travaille sur un projet, tu peux limiter l’envoi de pièces jointes lourdes en privilégiant des plateformes de transfert de fichiers. 2/ Fermer les onglets inutilisés Laisser des onglets ouverts mobilise inutilement des ressources sur les serveurs et sollicite des ressources et consomme de l’énergie. Il est donc préférable de fermer les onglets que vous n’utilisez pas pour réduire cette consommation. Tu peux si tu le veux installer des extensions qui suspendent automatiquement ceux qui ne sont plus actifs, comme le recommande Polytechnique. 3/ Réduire la luminosité de son écran En ajustant la luminosité et en activant le mode sombre, tu économises de l’énergie tout en préservant tes yeux que pendant tes longues heures de révisions dans ton kot ou lors de tes sessions de travail à l’auditoire. Ce geste est particulièrement efficace avec les écrans OLED et AMOLED, qui consomment moins d’électricité pour afficher des pixels noir ou sombres. En plus, réduire la luminosité améliore ton confort visuel. Cela peut aussi limiter la fatigue oculaire, ce qui est essentiel quand tu passes de longues heures devant un écran. Selon RTBF, c’est un geste simple mais efficace pour réduire ton impact numérique tout en prenant soin de toi. 4/ Limiter le streaming et ajuster la qualité vidéo Le streaming vidéo est gourmand en ressources, regarder des vidéos en haute définition consomme énormément de données. Tu es en pause sur le campus et tu veux visionner quelque chose ? Pour limiter ton empreinte, privilégie le téléchargement ou réduisez la qualité de vos vidéos, pour réduire la consommation de données, comme conseillé par l’Institut Supérieur Environnement. 5/ Prolonger la durée de vie de ses appareils La fabrication des appareils numériques a un impact environnemental considérable. Entretien des équipements pour prolonger leur durée de vie : met à jour régulièrement tes logiciels, supprimez les applications inutiles et protégez-les physiquement. En cas de remplacement, envisage l’achat d’appareils reconditionnés, comme le préconise l’Université Laval. que ce soit dans ton kot ou lorsque tu te rends en auditoire, c’est une action simple que tu peux faire à tout moment pour le bien de l’environnement. Agir sur son empreinte numérique, c’est prendre conscience de l’impact invisible de nos habitudes et adopter des gestes simples mais efficaces. En tant qu’étudiants, nous pouvons être des acteurs du changement et contribuer à un avenir numérique plus durable et écologique 6 réflexes écologiques à adopter dans ta vie étudiante. À nous de jouer !

En effet, depuis plus de dix ans, lors d’une livraison à domicile d’un équipement volumineux, le client a la possibilité de remettre un ou plusieurs appareils aux livreurs. Ces derniers les confient ensuite à l’éco-organisme à but non lucratif Ecosystem, agréé pour recycler les DEEE. En mai 2023, en collaboration avec Ecosystem, Fnac Darty a décidé de compléter son service de reprise des DEEE avec un nouveau service de collecte gratuit et illimité pour les gros électroménagers. La reprise n’est plus conditionnée à l’achat en magasin ou sur les sites marchands Fnac et Darty mais permet désormais à tous les consommateurs français de recycler facilement leurs électroménagers sans frais, rapidement et sans obligation d’achat. Plus de 42 103 tonnes de DEEE ont été collectées en 2023. Pour les petits matériels et autres consommables (piles, ampoules, cartouches d’encre…), qu’ils aient été achetés ou non dans l’une des enseignes du Groupe, le client a la possibilité de les déposer dans les bornes de collecte présentes dans tous les magasins. Optimisation des déchets d’emballage Les activités logistiques et de sourcing de produits de marque propre génèrent principalement des déchets d’emballage : palettes de produits protégées de fi lms plastiques et emballages carton des colis destinés à être livrés aux domiciles des clients ou en magasin dans le cadre du click&collect. Pour limiter les emballages et l’impact des déchets qu’ils génèrent, Fnac Darty active plusieurs leviers visant à éco-concevoir ses emballages. Outre l’amélioration de l’expérience client, ces actions visent à rationaliser la consommation de matière, diminuer le vide dans les colis et à utiliser des matières moins impactantes pour l’environnement.

Financer le retrait des batteries Le premier texte (2) est un arrêté qui modifie plusieurs points du cahier des charges de la filière de responsabilité du producteur (REP) chargée de la gestion des DEEE, notamment pour réduire les risques liés aux batteries présentes dans certains équipements. Tout d'abord, il prévoit que les coûts relatifs à l'« extraction préservante » des batteries réalisée dans les sites de traitement avant le broyage ou le déchiquetage des DEEE soient pris en charge par les éco-organismes de la REP DEEE. La mesure vise à réduire le risque d'incendie associé à la dégradation de ces batteries lors des opérations de manutention des DEEE. Elle concerne les produits équipés de batteries portables en général, et les moyens de transport légers (MTL), comme les vélos ou les trottinettes électriques, en particulier. Les contrats entre les gestionnaires de DEEE et les éco-organismes préciseront les modalités de cette prise en charge. Janvier 2025 C'est la date d'application des nouvelles dispositions. Le projet propose aussi que le Comité technique opérationnel de gestion des DEEE « participe à l'évaluation des coûts relatifs aux opérations d'extraction préservante des batteries portables et MTL assurées par les opérateurs de gestion de déchets ». De manière plus générale, le texte renforce le poids des gestionnaires de déchets dans ce comité en leur permettant d'ajouter des éléments à l'ordre du jour et en prévoyant qu'ils en prennent la présidence (en l'occurrence, celle-ci devient tournante). De même, le texte prévoit que les éco-organismes de la REP DEEE et ceux de la REP batteries organisent un appel à projets sur les techniques de repérage précoce des éléments pouvant être source significative de danger dans le tri et le traitement des DEEE dans lesquels des batteries sont incorporées. Mieux informer le public Le projet propose aussi de renforcer l'information du public concernant le retrait des piles des équipements électriques et électroniques mis au rebus. Les éco-organismes des filières REP DEEE et batteries devront organiser des campagnes de sensibilisation nationales et locales concernant trois thèmes : l'importance de retirer les batteries des équipements électriques et électroniques avant de les jeter (lorsque l'opération est simple et sans danger) ; l'importance de trier les batteries extraites des équipements ; les risques de départ d'incendie en centres de gestion de déchets. Autre modification, sans rapport avec le risque incendie : les producteurs qui assurent des opérations de gestion de DEEE pourront désormais bénéficier d'une réfaction. Ce dispositif, introduit par la loi Antigaspillage pour une économie circulaire (Agec), consiste à accorder une réduction sur l'écocontribution versée par un metteur en marché qui participent à l'atteinte des objectifs fixés dans le cahier des charges (il est alors considéré comme un « producteur-opérateur »). Révision des contrats Le second projet (3) de texte modifie l'arrêté de 2016 (R.15841) qui fixe les dispositions et clauses minimales devant figurer dans les contrats entre les opérateurs qui gèrent des DEEE et les éco-organismes ou les producteurs ayant mis en place un système individuel agréé. Pour l'essentiel, le projet modifie les dispositions actuelles concernant le contrôle par les éco-organismes de la conformité des opération la gestion des DEEE. Le nouveau texte précise qu'il s'agit d'audits réalisés par des tiers indépendants mandatés par les éco-organismes. Le projet précise aussi que le contrat doit fixer les modalités de sa suspension par l'éco-organisme en cas de non-respect des prescriptions de traitement.

Nous avons évoqué les graves difficultés vécues par les structures de l’IAE sur le terrain, alors que la courbe du chômage repart à la hausse et nécessite un renforcement de l’accompagnement social pour les personnes les plus éloignées de l’emploi. Face à cette précarisation accrue des publics, des travailleur.se.s sociaux.ales et des structures, le Collectif IAE a réitéré sa demande de maintenir un effort prioritaire en faveur de l’IAE dans le budget 2025 : Garantie d’une sanctuarisation des crédits alloués à l’IAE par rapport à 2024, en prenant à minima en compte l’effet de la revalorisation du SMIC ; Sécurisation des dotations de l’État aux Départements ; Engagement sur les moyens alloués au PIC IAE au niveau du PLF 2024 pour l’année 2025 et dégel immédiat des autorisations d’engagement du PIC IAE par les OPCO ; Dotation d’un fond de consolidation (FDI) dans un contexte économique extrêmement difficile pour nos structures afin d’éviter des fermetures. Ces demandes doivent être satisfaites budgétairement et dans la circulaire FIE 2025 qui “gouverne” l’orientation et le pilotage du secteur pour l’année en cours. Pour préparer l’avenir, et sous réserve du soutien attendu, le Collectif IAE a proposé l’ouverture de dialogues interministériels pour valoriser le rôle des SIAE dans l’ensemble des politiques publiques soutenues par leurs actions (zones prioritaires, santé, justice, logement, mobilité, alimentation, économie circulaire etc.). Dans l’attente de notre rendez-vous du 12 février avec l’ensemble des réseaux du Collectif IAE et la ministre du Travail et de l’Emploi Astrid Panosyan-Bouvet, l’ensemble des structures IAE et leurs réseaux représentatifs restent plus que jamais mobilisés pour que ces demandes soient satisfaites dans le cadre des arbitrages budgétaires internes au ministère.

Cet état des lieux du secteur de la médiation numérique en France repose sur une enquête en ligne auprès de structures locales et nationales, publiques et privées, et sur 36 entretiens individuels et collectifs. Parmi les 304 structures de médiation ayant répondu à l’enquête, 40% sont des structures privées (associations, entreprises, coopératives), 52% des collectivités (structures communales, intercommunales, départementales, syndicats mixtes) et 3% des établissements publics (GIP, EPIC et universités). « Le périmètre d’intervention des structures semble avoir évolué en deux ans, notent les auteurices de l’enquête, puisque le nombre de répondants intervenant principalement à l'échelle locale (c’est-à-dire infra-départementale) en 2024 est désormais de 68 % contre 58 % en 2022, et de 24 % à l’échelle départementale contre 22 % en 2022 (…) Ces évolutions suggèrent un recentrage des efforts sur les mailles départementales et infra-départementales, orientées vers une action de proximité plus prononcée ». « Les collectivités, ajoutent les auteurices de l’enquête, financent les structures de médiation numérique de leur territoire et conduisent leurs propres actions en mobilisant des conseillers ou des médiateurs numériques. En effet, 75 % des collectivités répondantes ont indiqué embaucher un ou plusieurs médiateurs numériques dans leurs services. Les actions proposées par les collectivités peuvent avoir lieu dans leurs propres locaux (permanence d’accueil) ou d’autres structures ouvertes au public : médiathèques, missions locales, tiers-lieux, centre social, associations locales… » . Des activités extrêmement variées Le questionnaire de l’enquête distinguait 8 catégories d’activités de médiation numérique. La maîtrise des outils numériques du quotidien arrive en première position : 94 % des structures répondantes indiquent proposer cette activité. Arrivent ensuite l’accompagnement à une utilisation sécurisée (84 %) et à la compréhension du monde numérique (83 %) « participant d’une littératie numérique qui vise à renforcer la confiance des personnes, principal frein à l’usage du numérique».. L’aide aux démarches administratives se positionne juste derrière à 80 %, suivie de près par la mise à disposition d’un accès internet et du matériel informatique qui gagne 16 points par rapport à 2022 (76 %).

Si Grosbill est une enseigne de distribution de produits high-tech connue, Cybertek l'est beaucoup moins. C'est pourtant la deuxième qui a racheté la première, fin décembre. Le tribunal de commerce de Paris a choisi Cybertek, contre des concurrents plus gros comme le lyonnais LDLC ou le francilien Dray Electroménager, pour reprendre certains actifs de Grosbill placé en liquidation judiciaire : la marque, le site de vente en ligne, le principal magasin situé à Paris et 14 salariés sur 35. Car si les deux entreprises sont nées il y a une vingtaine d'années, elles n'ont pas eu le même parcours. Grosbill, pionnier du e-commerce, a été racheté en 2005 par Auchan pour concurrencer Surcouf et, surtout, Casino qui avait racheté Cdiscount cinq ans plus tôt. La greffe n'a pas pris. Grosbill, qui a compté jusqu'à 50 magasins, a été revendu en 2015 à l'allemand Mutares qui n'a pas fait beaucoup mieux qu'avec Pixmania, un autre pionnier du Web qui a, lui, disparu. Puis, sur le tard, Grosbill a été repris par un de ses fondateurs qui a réussi à redresser partiellement l'entreprise. L'un des seuls fabricants de PC Cybertek, créé à Bordeaux, est en revanche resté une entreprise familiale désormais à la tête de vingt magasins répartis dans le grand Sud-Ouest pour un chiffre d'affaires de 52 millions d'euros l'an dernier. Un chiffre qui intègre une activité de grossiste effectuée sous la marque Picata. Cybertek est l'un des seuls fabricants français de PC avec 40.000 unités produites et vendues sous ses marques Cybertek ou Dust pour d'autres enseignes. « Nous avons démarré seulement en 2015 sur le Web avec une croissance forte depuis trois ans et des ventes qui sont celles d'un gros magasin », explique Xavier Sourroubille, l'un des cofondateurs. Publicité Les deux enseignes vont rester distinctes, mais mutualiser les ressources. L'enjeu pour Cybertek est de s'appuyer sur son savoir-faire logistique, grâce à sa base de Bacalan, au nord de Bordeaux, et sur la notoriété de la marque Grosbill. « Nous voulons nous développer sur le Web car cela constitue la meilleure publicité pour nos magasins. Dans notre domaine, les utilisateurs ont arrêté la chasse aux prix cassés. Ils sont aussi contents d'avoir en face d'eux un technicien quand ils ont un problème », insiste Xavier Sourroubille. Cybertek ouvre d'ailleurs, ces jours-ci, son premier magasin dans le centre de Paris.

Edito La fracture numérique désigne le fossé qui sépare les personnes ayant accès aux technologies et maîtrisant leurs usages, et celles qui en sont éloignées. Cette disparité est due à l’inégalité dans l’accès aux équipements, à une connexion internet fiable et aux compétences nécessaires pour les utiliser. Aujourd’hui, selon le CRÉDOC - Centre de Recherche pour l’Étude et l’Observation des Conditions de vie - 31,5 % de la population française est concernée. Cette fracture engendre de nouvelles formes d’inégalités sociales et économiques, accentuées par l’omniprésence du numérique au quotidien : pour déclarer ses impôts, se soigner, se former ou même partir en vacances. La pandémie mondiale de 2020 a malheureusement été un révélateur et un accélérateur de cette fracture. Nous croyons fermement que l’inclusion numérique est un enjeu de citoyenneté et de vivre ensemble, qui concerne à la fois les institutions publiques et le secteur privé. Pour répondre à ces enjeux, des solutions innovantes ont été créées et soutenues par les politiques publiques, start-up, associations et structures de l’ESS pour aider les 16 millions de Français exclus du numérique. De ce constat est né 13M, le premier accélérateur dédié à l’inclusion numérique à l’échelle nationale, par la Banque des Territoires, en collaboration avec le Groupe SOS, H7 et Pulse. 13M combine l’expertise et le maillage territorial de la Banque des Territoires, la connaissance terrain et l’accès aux bénéfciaires du Groupe SOS et l’accompagnement au passage à l’échelle des solutions à impact de H7 et Pulse. En 2023 et 2024, 13M a permis à 8 lauréats - start-up, jeunes entreprises, associations - de bénéficier d’un accompagnement complet et personnalisé, partagé entre des temps individuels (coaching et mentorat), des temps collectifs (ateliers et conférences), et des rencontres sur le terrain (learning expeditions et événements). Après 18 mois de programme et d’accompagnement, quels apprentissages pouvons-nous en tirer ? Interviews, portraits, mesure d’impact, ce rapport dresse un bilan des solutions existantes pour réduire la fracture numérique avec une réflexion en fil rouge : comment les structures de l’inclusion numérique combinent-elles croissance et impact ? Christophe Genter. Directeur du Département Cohésion Sociale et Territoriale de la Banque des Territoires

Révolutionner le Minage Se détachant des traditions énergivores, Pi Network est à l’avant-garde d’un rafraîchissant changement dans le minage de cryptomonnaies. Utilisant des smartphones—non seulement accessibles mais aussi écoénergétiques—Pi Network réduit la consommation d’énergie et diminue les dommages environnementaux. Cette approche ingénieuse annonce une nouvelle ère pour la monnaie numérique écologique. Favoriser l’Accès Mondial Au-delà de sa mission environnementale, Pi Network est une porte d’entrée vers la liberté financière, ouvrant des voies à l’implication économique mondiale. Exploitant l’ubiquité de la technologie mobile, il abolit les barrières, accueillant ceux des régions où les services bancaires traditionnels sont rares. Ce mouvement libère un potentiel inexploité, favorisant l’inclusivité financière dans les zones mal desservies. Révolution Axée sur la Communauté Pi Network étend son impact au-delà de l’économie en promouvant un modèle de gouvernance ancré dans l’engagement communautaire. Les utilisateurs ont leur mot à dire dans la prise de décisions, favorisant la transparence et la confiance. Cette décentralisation ouvre la voie à un avenir dicté par le collectif plutôt que par des entités hiérarchiques. Une Vision pour l’Avenir Alors que les défis mondiaux s’accumulent, Pi Network offre une vision de la manière dont la technologie peut s’harmoniser avec les objectifs environnementaux et sociaux. C’est un témoignage d’un avenir où l’innovation renforce les économies et protège notre planète. Pi Network se présente comme un précurseur, illustrant ce que l’avenir de la cryptomonnaie peut être : un mélange de technologie, de soin écologique et d’inclusivité sociale. Alors que les économies numériques se profilent à l’horizon, les principes de Pi Network pourraient redessiner le paysage technologique pour les générations à venir. Pi Network est-il la Révolution Cryptomonnaie que Nous Attendions ? Comment Pi Network Atteint-il l’Efficacité Énergétique ? Pi Network atteint l’efficacité énergétique grâce à son approche unique du minage de cryptomonnaies. Contrairement aux méthodes de minage traditionnelles qui nécessitent une puissance de calcul et des ressources énergétiques significatives, Pi Network utilise un processus qui permet aux utilisateurs de miner des pièces Pi directement depuis leurs smartphones. Cette méthode innovante réduit considérablement la consommation d’énergie et l’impact environnemental. En utilisant la puissance de la technologie mobile, Pi Network réduit significativement la consommation d’électricité par rapport aux méthodes conventionnelles comme le minage de Bitcoin, qui repose sur des opérations énergivores. Quelles Sont les Limitations et les Défis Rencontrés par Pi Network ? Malgré son approche innovante, Pi Network fait face à plusieurs limitations et défis : – Manque de Négociabilité : À l’heure actuelle, les pièces Pi ne sont pas cotées sur les principales plateformes d’échange de cryptomonnaies, ce qui rend difficile pour les utilisateurs de les échanger ou de les convertir en d’autres devises. – Surveillance Réglementaire : Opérant à l’échelle mondiale, Pi Network doit naviguer dans divers environnements réglementaires qui pourraient entraver son expansion. – Préoccupations en Matière de Sécurité : Bien que Pi Network promeuve la décentralisation, assurer la sécurité des transactions et des données reste un défi critique—surtout à mesure que le réseau se développe. Comment Pi Network Favorise-t-il l’Inclusivité Financière ? Pi Network favorise l’inclusivité financière en tirant parti de l’adoption généralisée de la technologie mobile, permettant aux individus dans des régions avec un accès limité aux systèmes bancaires traditionnels de participer au marché des cryptomonnaies. Il fournit une plateforme accessible pour que les utilisateurs s’engagent dans des activités financières en utilisant uniquement leurs smartphones. Cette inclusivité démocratise la participation financière, réduisant potentiellement les disparités économiques et offrant de nouvelles opportunités aux individus dans les zones mal desservies. Liens Associés Pour plus d’informations sur les cryptomonnaies écoénergétiques et d’autres innovations technologiques dans le domaine, vous pouvez visiter les liens suivants :

Transformation numérique et écologie L’importance d’une transformation numérique durable se révèle essentielle pour la durabilité environnementale. De nos jours, l’enjeu est de minimiser l’empreinte environnementale des opérations numériques tout en maximisant les avantages de l’innovation technologique. En adoptant des stratégies écoresponsables, comme celle de United Solutions, les entreprises peuvent réduire de manière significative leur impact environnemental du numérique. A découvrir également : Quels sont les meilleurs systèmes de gestion de maison intelligente pour les novices en technologie ? L’analyse de l’impact écologique du numérique montre que les technologies de l’information et de la communication (TIC) sont responsables de 3 à 4 % des émissions globales de gaz à effet de serre. Avec l’essor des appareils IoT, cette empreinte est en constante augmentation. Cependant, une gestion judicieuse des ressources numériques pourrait changer cette dynamique. Par exemple, la réduction de la consommation électrique des plateformes numériques est cruciale, car l’Internet représente déjà le troisième plus grand consommateur d’électricité mondiale. En évaluant l’empreinte carbone numérique, les entreprises doivent adopter des pratiques innovantes pour limiter la pollution numérique. Les entreprises écoresponsables investissent dans le recyclage des appareils électroniques pour réduire les déchets électroniques et adoptent des solutions numériques plus vertes pour favoriser une économie circulaire. Dans le meme genre : Comment bien adopter le chatbot français ? Stratégies pour une transformation digitale écologique Adoption d’outils technologiquement responsables Les outils numériques éco-responsables sont cruciaux pour réduire l’empreinte carbone numérique. Favoriser les logiciels écoresponsables et miser sur des plateformes collaboratives allège les charges environnementales liées à la communication et la gestion des données. Des pratiques telles que la désactivation des vidéos en lecture automatique et l’emploi de navigateurs plus légers diminuent les consommations d’énergie. Mise en œuvre de l’efficacité énergétique dans les infrastructures IT Optimiser l’efficacité énergétique des infrastructures informatiques nécessite une approche systématique. L’utilisation de centres de données verts, répondant aux normes ISO dédiées, est indispensable pour diminuer la consommation énergétique et l’impact carbone. De plus, rationaliser l’utilisation des équipements numériques et mettre en place des stratégies de « sobriété numérique » peuvent considérablement alléger les coûts énergétiques et environnementaux. Solutions numériques et leur rôle dans la durabilité Les solutions numériques doivent être intégrées dans une démarche d’innovation écologique. Le cloud computing durable et les outils d’analyse d’impact environnemental permettent aux entreprises de suivre et de réduire leurs émissions numériques. Cette transformation numérique verte inclut aussi l’emploi de technologies améliorant le suivi des consommations et encourageant une utilisation plus durable et responsable des ressources. Études de cas et exemples de succès Études de cas d’entreprises ayant réussi leur transformation numérique écologique Les entreprises écoresponsables se distinguent par leur capacité à intégrer des technologies vertes et des pratiques durables dans leur modèle économique. Un exemple probant est la transformation de United Solutions. Engagée dans la réduction de son empreinte carbone numérique, cette entreprise a opté pour la dématérialisation et des audits green IT. Leur approche met en valeur des projets participatifs où chaque employé contribue à financer des initiatives écologiques. Innovations dans la gestion des ressources par les entreprises numériques L’efficacité énergétique et numérique est une priorité. De nombreuses entreprises investissent dans l’écopraticité de leurs centres de données. En adoptant le cloud computing durable, elles minimisent non seulement le coût énergétique, mais aussi l’impact environnemental du numérique. Ces innovations assurent une gestion optimale des ressources tout en soutenant la transition énergétique et digitale. Meilleures pratiques pour une éthique numérique et durabilité Les pratiques comme le « slow content », où la stratégie met l’accent sur la qualité, contribuent fortement à une transformation numérique responsable. Utiliser des outils numériques pour la durabilité, tels que la réduction des tailles d’image sur les sites web, est essentiel. Ces ajustements ne visent pas seulement la réduction des émissions numériques, mais participent aussi à une éthique numérique plus forte. Défis et solutions dans la transformation digitale durable Identification des obstacles à la transition écologique numérique Les défis de la mise en œuvre de la transformation numérique écologique sont nombreux. L’empreinte carbone numérique est élevée, notamment en raison de la fabrication des appareils, qui représente 7 % de l’empreinte. La production d’un ordinateur émet 35 kg de CO2, tandis que les plateformes numériques consomment 7 à 10 % de l’électricité mondiale. L’élimination des déchets électroniques est aussi préoccupante, avec 175 000 tonnes de e-déchets générés chaque année. Stratégies pour favoriser la coopération entre entreprises Pour une transition réussie, la coopération inter-entreprises pour une écologie digitale est essentielle. L’idée est de mutualiser les efforts pour développer des solutions numériques écologiques. Par exemple, fixer des normes communes pour réduire les émissions numériques et promouvoir l’usage de centres de données écologiques certifiés ISO. Importance de la sensibilisation et de l’éducation sur les pratiques numériques durables La sensibilisation à la transformation digitale durable est cruciale. Les utilisateurs doivent être conscients de l’impact environnemental du numérique, et les entreprises doivent intégrer cette éducation dans leur culture. Des pratiques comme le « slow content » et l’utilisation modérée des ressources numériques, sont des étapes vers un changement durable

La matérialité du virtuel Pendant longtemps, le passage au numérique était mis en avant comme un geste écologique, qui évitait les impressions sur papier et les déplacements. Mais il s’est vite accompagné d’une surconsommation d’équipements. « Chaque rupture technologique induit la commercialisation de nouveaux appareils, que les entreprises et les ménages achètent, soit pour remplacer prématurément les anciens, soit en complément, constate Raphaël Guastavi, directeur adjoint Économie circulaire de l’ADEME. Or, leur fabrication nécessite de l’énergie, de l’eau et des matières, comme des métaux, dont l’extraction minière est émettrice de gaz à effet de serre, source de pollution et de perte de biodiversité. » Sans parler du manque de souveraineté de l’Union européenne sur certains métaux stratégiques, dont la Chine détient le monopole. En plus du besoin de sobriété, il faut développer le recyclage des déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E), pour limiter les risques d’indisponibilité de ces ressources. Une pénurie serait non seulement problématique pour le secteur, mais surtout pour la transition écologique, puisque la décarbonation de l’énergie et de l’industrie s’appuie sur ces mêmes matières. L’emballement des usages En deux ans à peine, l’empreinte carbone du numérique en France a doublé, passant de 17 à 29,5 MtCO2e par an. Cela s’explique par la prise en compte d’enjeux qui n’avaient pas encore été identifiés lors de la précédente étude, comme l’hébergement de nos données dans des data centers à l’étranger. Cela s’explique aussi par la multiplication et l’intensification de nos usages. Notre quotidien est fait de visioconférences, de réseaux sociaux, de streaming, de documents partagés sur des clouds… Et de nouveaux services digitaux ne cessent de s’y ajouter. « Si le numérique ne représente “que” 4 % des émissions de carbone dans le monde aujourd’hui, on assiste à un emballement très inquiétant, alerte Raphaël Guastavi. Il faut en prendre conscience. » D’autant qu’il y a des effets rebonds. Avec le télétravail, par exemple, des salariés choisissent de déménager loin de leur entreprise. Résultat : ils font moins de déplacements quotidiens, mais chaque trajet est plus long, ce qui revient sur l’année à davantage de kilomètres au total. Délocaliser son bureau à domicile requiert par ailleurs l’achat de matériel informatique supplémentaire. Surtout, les derniers chiffres publiés par l’ADEME portent sur le numérique en 2022, soit avant l’avènement de l’intelligence artificielle (IA) générative. Le poids de l’intelligence artificielle Le numérique représente déjà 4,4 % de l’empreinte carbone de la France. Cela pourrait être trois fois plus en 2050 si des mesures pour limiter son impact ne sont pas prises. Les IA génératives comme ChatGPT ou Midjourney suscitent un tel enthousiasme qu’elles s’invitent dans tous nos outils : moteurs de recherche, smartphones… Les data centers se multiplient partout dans le monde pour les faire fonctionner. Résultat : l’Agence internationale de l’énergie (AIE) prévoit une hausse de plus de 75 % de leur consommation électrique d’ici à 2026. « En deux ans ! Pas en dix ni vingt ans, souligne Mathieu Wellhoff, chef du service Sobriété numérique à l’ADEME. Les géants du secteur reconnaissent eux-mêmes qu’ils auront du mal à remplir leurs engagements climatiques. » Microsoft, dont les émissions de CO2 ont augmenté de 13 % depuis 2020, vient de relancer la centrale nucléaire de Three Mile Island, vieille de plus de 50 ans, pour sécuriser ses approvisionnements en électricité. Google mise sur le développement des miniréacteurs nucléaires (Small Modular Reactors), alors que cette technologie est encore loin d’être éprouvée. D’autres comptent sur la construction de centrales nucléaires plus classiques, sachant qu’aucune ne peut sortir de terre en deux ans. En attendant, les États relancent leurs centrales à charbon. Au rythme actuel, certains spécialistes se demandent s’il y aura assez d’énergie pour tout le monde en 2030. Même chose pour l’eau, utilisée pour refroidir les data centers : en cas de restriction, doit-on privilégier les besoins du numérique ou ceux de l’agriculture ? Que faire pour limiter l’impact ? Prolonger la durée de vie des appareils et résister aux sirènes de la nouveauté est la réponse la plus évidente à cette question. « Pourquoi changer de téléphone au bout de deux ans, ou même quatre, si le nôtre fonctionne encore et répond déjà à nos besoins ?, s’interroge Mathieu Wellhoff. Quand on doit absolument renouveler nos équipements, les appareils reconditionnés sont une bonne option. Mais cela ne doit pas être une excuse pour en changer souvent, au risque de rendre la revente trop facile et d’inciter les acheteurs de première main à surconsommer. » Par ailleurs, du côté des fabricants, il y a un travail à faire sur l’obsolescence. « Plutôt que de mettre chaque année de nouveaux modèles sur le marché, les marques devraient accompagner la montée en puissance du reconditionnement industriel, en améliorant la réparabilité de leurs produits. L’écoconception devrait, par ailleurs, contribuer à la fabrication d’appareils plus fiables, avec de meilleures performances énergétiques, et plus faciles à recycler. » À consommer avec modération L’écoconception et l’allongement de la durée de vie des appareils ne suffiront pas à compenser notre consommation effrénée de services numériques. L’ADEME invite donc à prioriser nos usages. « Il n’est pas question de supprimer tous les outils et services digitaux », rassurent Raphaël Guastavi et Mathieu Wellhoff. Certains sont des opportunités pour l’écologie : ils aident, par exemple, une collectivité à mieux gérer son éclairage, une industrie à faire de la maintenance préventive et un agriculteur à optimiser son arrosage. En revanche, il y a de fausses bonnes idées, susceptibles de retarder les efforts nécessaires à la transition écologique. Ainsi, dans l’industrie, ce n’est pas un nouvel outil de pilotage énergétique qui va réduire le bilan carbone d’une usine, si rien n’est fait pour en isoler les conduits de vapeur ou électrifier les chaînes de production. Du côté des consommateurs, l’ADEME recommande plus de sobriété numérique. « Le message est d’autant plus difficile à faire passer que beaucoup de gens sont encore dans l’idée que le virtuel est dématérialisé, donc écologique, reconnaît Mathieu Wellhoff. C’est un gros changement culturel à opérer. »

Lors d’une cérémonie qui s’est tenue ce lundi 20 janvier en début de soirée à Meroux-Moval à la Jonxion, chambre interdépartementale d’agriculture, chambre de commerce et d’industrie et chambre de métiers et de l’artisanat ont présenté leurs vœux. Dans la continuité, d’une certaine manière, de la rentrée du tribunal de commerce de l’Aire urbaine, organisée en fin de matinée ce même lundi à Belfort. Aux vœux des chambres consulaires, entre les discours de Georges Flotat, vice-président de la Chambre interdépartementale...

Reporterre — Quel est le lien entre le conflit à l’est de la RDC et les minerais utilisés pour fabriquer nos smartphones ? Fabien Lebrun — Au cœur de cette guerre se trouvent les minerais de sang, aussi appelés minerais de conflits : le coltan, le nickel, l’étain et l’or. Le coltan est transformé en tantale, indispensable à la fabrication des condensateurs pour smartphones : sans ce métal très résistant à la chaleur et à la corrosion qui permet la miniaturisation des composants, les téléphones chaufferaient tellement qu’ils pourraient prendre feu. Or, les deux tiers des réserves mondiales de coltan se trouvent dans et à l’est du Congo. L’Afrique des Grands Lacs — Congo et Rwanda confondus — en assure la moitié de la production mondiale. L’est du Congo est également riche en cassitérite, dont provient l’étain indispensable pour les soudures des circuits électroniques ; en wolfram, ou tungstène, qu’on retrouve dans les vibreurs et les haut-parleurs des téléphones portables ; et en or, dont l’industrie numérique siphonne 10 % de l’extraction mondiale pour la fabrication de ses cartes mères et ses circuits imprimés. Depuis la première guerre de 1996, ces minerais occupent une place dans ce qu’on peut appeler une économie de guerre, une économie militarisée qui perdure à ce jour. Depuis avril dernier, les rebelles du M23 contrôlent la zone minière de Rubaya, qui fournit 15 % du coltan mondial. Quel intérêt stratégique y trouvent-ils ? En contrôlant administrativement la zone, le M23 peut élaborer tout un système de taxes et ainsi financer le conflit. D’après un rapport de l’ONU, le groupe exporte désormais 120 tonnes de coltan par mois et les taxes qu’il prélève sur la production lui assurent un revenu d’environ 800 000 dollars mensuels. D’un point de vue économique et financier, les intérêts sont importants. Le M23 est soutenu par l’armée rwandaise. Depuis plusieurs années, le président de la RDC Félix Tshisekedi accuse le Rwanda de convoiter ses ressources en minerai. Quel rôle ont ces ressources dans l’aggravation des tensions géopolitiques dans la région ? Ces métaux sont, si ce n’est la principale cause, au moins un déterminant important dans l’instabilité de la région des Grands Lacs. L’exploitation et la commercialisation de ces minerais de sang structurent l’économie, l’industrie et la politique de la région. Elles produisent une rente qui enrichit les élites et favorise la corruption. On parle beaucoup du Rwanda, plaque tournante pour ces minerais indispensables aux équipements électroniques, mais l’Ouganda et dans une moindre mesure le Burundi sont aussi dans le coup. L’État congolais lui-même est en partie responsable de la situation : 2 000 kilomètres séparent Goma de la capitale, Kinshasa, et les institutions étatiques y sont absentes. Quelles sont les conséquences humaines et écologiques de l’industrie minière pour les habitants du Nord-Kivu ? Depuis le milieu des années 1990, début de la révolution numérique, le coût humain et écologique de ce conflit autour des minerais de sang est démentiel. Avant même le regain de violence des trois dernières semaines, les analystes parlaient de plusieurs millions de morts, de 7 millions de déplacés dans des conditions terribles et de 4 millions de réfugiés qui ont fui le Congo. Près de 30 millions de Congolais sont en situation de malnutrition aiguë. Au-delà du conflit, le bilan écologique est dévastateur. Les terres du Nord-Kivu, fertiles et qui auraient pu bénéficier à l’agriculture locale, ont été saccagées par les activités minières. L’air est pollué d’effluves toxiques. « À certains endroits, il n’y a plus de vie aquatique » L’industrie minière est aussi en partie responsable de la destruction de la forêt du bassin du Congo, deuxième massif forestier tropical mondial crucial dans la lutte contre le changement climatique. Les espèces en voie d’extinction qui y vivent — gorilles des montagnes, bonobos, rhinocéros — sont massacrés par les groupes armés qui contrôlent les activités minières. Mais la première victime de l’extractivisme est l’eau, comme l’explique l’ingénieure à SystExt Aurore Stéphant. Cela se vérifie au Congo, avec des centaines de kilomètres de cours d’eau contaminés aux métaux lourds — plomb, cadmium, etc. Le fleuve Congo est touché, ainsi que les nappes phréatiques. À certains endroits, il n’y a plus de vie aquatique. L’appétit des États occidentaux et des multinationales de la tech pour ces ressources n’est pas étranger à ce désastre… Cela fait des décennies que la responsabilité de l’industrie numérique dans la déstabilisation de la RDC est pointée du doigt. Mi-décembre, le président de la RDC a porté plainte contre Apple pour recel de crime de guerre, blanchiment de faux et tromperie des consommateurs. Déjà, en 2019, l’organisation internationale Right Advocates avait lancé une action collective contre Apple, Microsoft, Tesla, Google et Dell, qu’elle accusait de profiter du travail d’enfants dans les mines de cobalt congolaises. Malheureusement, la plainte n’avait pas abouti. « La production de masse de la Playstation 2 de Sony avait entraîné une ruée vers les activités minières » En 2016, Amnesty International et Afrewatch accusaient de grandes marques électroniques comme Apple, Samsung et Sony d’acheter du cobalt à des négociants s’approvisionnant dans des mines où travaillent des enfants. En 2000, la flambée des prix du coltan, alimentée par la production de masse de la Playstation 2 de Sony, avait entraîné une ruée vers les activités minières à l’est de la RDC avec des conséquences très néfastes pour les communautés. Or, les États appuient bien souvent ces multinationales. En février, Bruxelles et Kigali signaient un accord pour un approvisionnement « durable » de l’Union européenne en minerais critiques. Alors qu’on sait très bien que 90 % des minerais de sang qui sortent du Rwanda proviennent du Congo ! Peut-on parler de néocolonialisme ? L’extractivisme est la pratique coloniale historique par excellence. Dès le XVI? siècle, les conquistadors ont pillé l’or et l’argent des Amérindiens, qu’ils ont exterminés. Cet épisode a été un tournant pour l’enrichissement des États occidentaux et la naissance du capitalisme et de la mondialisation. Les activités minières, polluantes, génératrices de conflits sociaux, d’usages des terres et de l’eau, étaient sorties de nos imaginaires. Mais depuis trente ans, on assiste à un regain de l’extractivisme pour alimenter la révolution numérique. Il est évident que l’accord qui permet à l’Union européenne de piller la RDC en passant par le Rwanda est typiquement néocolonial. De même que la mainmise de la Chine sur le cobalt et le cuivre congolais. On pourrait parler de technocolonialisme. Que faudrait-il faire pour aider la région du Nord-Kivu à s’apaiser ? Nous ne pourrons pas diminuer la pression minière dans la région des Grands Lacs sans décroissance minérale et métallique. Pour être solidaires avec les Suds, il faudra forcément acheter moins et favoriser des appareils plus durables et mieux réparables. Réduire notre demande en métaux rares va aussi impliquer d’avoir des outils moins rapides, moins performants. C’est tout notre quotidien numérique et la numérisation à marche forcée qui sont à revoir.

XRP améliore l’accès financier en permettant des transactions plus rapides et rentables, ce qui est crucial pour la croissance économique dans les pays en développement. Les grandes institutions financières bénéficient des innovations de XRP, offrant des opportunités de réduction des coûts tout en maintenant la sécurité, jouant ainsi un rôle dans la démocratisation de la finance mondiale. XRP se positionne à l’avant-garde d’un avenir économiquement et écologiquement conscient, alignant la croissance financière avec la responsabilité environnementale. Émergent en tant que pionnier dans le monde dynamique des monnaies numériques, XRP redéfinit le paysage financier avec une vision pour un avenir durable. Alors que l’attention se tourne vers le Trust XRP de Grayscale, il est clair qu’il ne s’agit pas seulement de raviver l’intérêt pour les actifs numériques ; il s’agit de tracer un chemin vers une ère économique plus verte. Pionnier de la technologie verte Alors que le Bitcoin fait face à des critiques pour son processus de validation énergivore, XRP se distingue par un protocole de consensus respectueux de l’environnement. En employant des nœuds sélectionnés pour la validation des transactions, XRP réduit considérablement la consommation d’énergie, offrant une alternative d’investissement durable. Cette efficacité énergétique est cruciale dans le monde conscient du climat d’aujourd’hui, et XRP se positionne pour être la référence en matière d’investissement responsable sur le plan environnemental. Franchir les barrières de la finance mondiale L’impact de XRP va au-delà des avantages environnementaux. Il facilite des transactions plus rapides et plus rentables, abaissant les obstacles financiers pour les régions en développement. Cette capacité permet aux communautés de participer plus largement à la finance mondiale. Les grandes institutions financières ont tout à gagner des innovations de XRP, qui permettent de réduire les coûts sans sacrifier la sécurité. Cette démocratisation de la finance promet une revitalisation économique dans les pays en développement. Un nouvel horizon pour la finance XRP est plus qu’une avancée technologique—c’est une lumière guide pour un avenir économiquement et écologiquement conscient. Alors que les économies mondiales s’adaptent, XRP est prêt à mener avec des monnaies numériques qui privilégient à la fois la croissance et l’intégrité écologique. Adoptez cette nouvelle ère où l’avancement financier s’aligne avec la gestion environnementale, ouvrant la voie à un demain plus lumineux et plus vert. XRP est-il l’avenir de la cryptomonnaie écologique ? Découvrez son potentiel et ses défis Comment l’efficacité énergétique de XRP se compare-t-elle à celle du Bitcoin ? Efficacité énergétique : XRP attire l’attention principalement en raison de son protocole de consensus respectueux de l’environnement. Contrairement au Bitcoin, qui repose sur un minage énergivore, XRP utilise une méthode rationalisée impliquant des nœuds sélectionnés pour la vérification des transactions. Cela réduit considérablement son empreinte carbone, faisant de XRP un leader dans les solutions de cryptomonnaie durables. Comparé au Bitcoin, XRP nécessite seulement une fraction de l’énergie, ce qui est crucial pour un marché financier éco-conscient. Quelles sont les principales implications financières de XRP ? Franchir les barrières financières : XRP excelle non seulement dans les aspects environnementaux mais joue également un rôle transformateur dans la finance mondiale en permettant des transactions plus rapides et rentables. Cela est particulièrement bénéfique pour les régions en développement, offrant un moyen de participation accrue à l’économie mondiale. Pour les grandes institutions financières, XRP représente une opportunité de réduire les coûts tout en maintenant des mesures de sécurité robustes, contribuant ainsi à la démocratisation de la finance à travers le monde. Quels défis XRP doit-il relever pour diriger le marché des monnaies numériques ? Défis et controverses : Malgré son potentiel, XRP fait face à des obstacles tels que la surveillance réglementaire et la concurrence d’autres cryptomonnaies. De plus, le scepticisme général autour des cryptomonnaies constitue un obstacle à l’adoption généralisée de XRP. Pourtant, alors que les marchés s’adaptent, l’accent mis par XRP sur la croissance alignée avec l’intégrité écologique le positionne de manière unique pour relever ces défis. Liens connexes – Ripple – En savoir plus sur XRP et sa société mère Ripple. – CoinDesk – Pour les dernières nouvelles et analyses sur les cryptomonnaies, y compris XRP. – CNBC – Actualités financières à jour et tendances du marché affectant les monnaies numériques et la finance mondiale. En conclusion, XRP se distingue non seulement en tant que monnaie numérique, mais en tant que pionnier pour un avenir financier durable et inclusif. Son rôle dans la réduction de la consommation d’énergie et la facilitation d’un accès plus facile à la finance mondiale pourrait définir le prochain chapitre de l’industrie des cryptomonnaies. Reste à voir s’il surmontera les défis, mais sa vision pour une économie plus verte présente un argument convaincant pour son potentiel de domination sur le marché.

Lancé en janvier 2023, le service AMALIA était initialement un outil de gestion destiné aux greffiers et aux magistrats. Avec sa version 2.0, il s’enrichit de nouvelles fonctionnalités et s’ouvre au grand public. Il permet maintenant aux particuliers de créer une association, de mettre à jour ses statuts, de modifier les informations du bureau ou de régler des formalités administratives sans avoir à se déplacer au tribunal, grâce à un profil responsable certifié par le contrôle du greffier. Les citoyens peuvent consulter les informations relatives aux associations à distance et même demander la numérisation de dossiers papier encore indisponibles, grâce au travail mené en coulisse par l’Établissement Public d’Exploitation du Livre Foncier Informatisé (EPELFI). Près de 850 mètres linéaires de dossiers papier ont déjà été numérisés, et le travail continue. La nouvelle version apporte son lot de nouveautés, mais elle ne permet pas encore de connexion entre les systèmes locaux et nationaux, comme le précise Julien MILLET, directeur général de l’EPELFI, lors de la présentation du portail à notre micro : SoundCloud de TOUT-METZ.com « Le droit local est très ancien. Il date de 1929, mais avec des dispositions encore plus anciennes », rappelle Christophe MACKOWIAK, premier président de la cour d’appel de Metz. Face aux révolutions successives, tant technologiques que sociales, il est indispensable de l’adapter pour répondre aux besoins contemporains. La construction d’AMALIA s’est avérée complexe, mais, pour le premier président, l’effort est justifié au vu des bénéfices pour le grand public et les tribunaux. Son intervention est à retrouver ici : SoundCloud de TOUT-METZ.com Le président du département, Patrick WEITEN, présent lors de la conférence de presse, a rappelé son attachement au droit local et s’est dit heureux du déploiement de cet « outil fantastique » qui « démontrera à la vieille France et à tous les départements que le droit local est un avantage » et « une ressource incommensurable pour l’ensemble de la communauté d’action de l’Alsace et de la Moselle ». Article original : Le droit local entre dans l’ère du numérique et ça va simplifier la vie des associations

Un large catalogue d’ateliers gratuits et accessibles à tous est proposé : protéger ses données personnelles, découvrir les réseaux sociaux, prendre en main son smartphone ou encore éviter les arnaques en ligne. 28 ateliers sont ainsi programmés en Moselle pour plus de 300 bénéficiaires. Après Dieuze et Sarrebourg, des ateliers sont programmés dans les antennes (Mission Locales) de Freyming-Merlebach (de 9 h 30 à 12 heures) et de Forbach de 14 heures à 16 heures) le jeudi 23 janvier 2025 pour aborder les thèmes comme « protéger ses données personnelles » ou « éviter les arnaques en ligne » (23 janvier, puis en mars et en mai). Suivront Sarrebourg (le 2 avril) et Dieuze (le 14 avril).

L’aventure du numérique responsable « à l’échelle » a officiellement commencé en 2020 dans le groupe EDF. Avant cela, des actions avaient déjà été menées sur des périmètres plus restreints, par exemple au niveau de nos datacenters, que nous avions fait certifier dès 2015 (avec la certification environnementale ISO 50001, NDLR). Mais pour avoir un impact plus global, nous avons dû cadrer nos ambitions et définir une feuille de route avec des priorités. En ce sens, le sujet de la mesure est rapidement arrivé sur la table. Dans le cadre de ma participation à l’Institut du Numérique Responsable (INR), dont j’ai rejoint le conseil d’administration en 2023 j’avais pris conscience que plusieurs entreprises s’étaient déjà lancées sur ces mêmes sujets avant 2020… mais que certaines bloquaient encore sur les enjeux de mesure depuis des années. La mesure carbone, en particulier, est un sujet complexe. Sur des thèmes comme le cloud, par exemple, on sait qu’il reste d’énormes zones d’incertitude. Le risque est donc réel de tourner en rond sur ces sujets très théoriques. Mais avons-nous vraiment besoin que tout soit mesurable avant de nous lancer ? Je ne le crois pas. Certaines actions paraissent évidentes pour obtenir des premiers résultats. Chez EDF, nous avons donc fait le choix d’agir en fonction des connaissances disponibles à l’époque, car ce n’est pas à nous de créer un consensus scientifique sur la mesure du numérique responsable… et nous ne pouvions pas nous permettre d’attendre. Si une mesure parfaite n’est pas indispensable pour se lancer, il faut cependant se donner ensuite les moyens d’évaluer les progrès, ne serait-ce que pour inciter les directions à agir chacune à leur niveau. Un benchmark comme WeNR de l’INR est suffisant pour commencer à agir, même s’il présente quelques angles morts. Il sera toujours temps ensuite de compléter les analyses pour faciliter le passage à l’échelle. Dans ce contexte, par quels types d’actions commencer ? On peut débuter par des actions mutualisées et transverses, qui sont les plus globales. Cela nécessite moins d’accompagnement au changement auprès de chaque équipe, et permet donc d’obtenir des premiers résultats assez rapidement. En particulier, il existe des leviers liés aux achats, aux politiques de dotation, à la rétention des données, ou encore aux règles pour les datacenters, sur lesquels nous avons pu agir de manière centralisée, avec un impact pour tout le groupe. Plutôt que de créer une nouvelle politique globale de numérique responsable, il est possible de rendre « responsable » l’ensemble des politiques et services mutualisés du groupe. C’est donc par cela que nous avons commencé sur la période 2021-2024. Cependant, il faut également garder à l’esprit que cela ne suffit pas et qu’il est essentiel de préparer les prochaines vagues d’engagement au sein des différents métiers et équipes. Dans notre cas, la décarbonation est au cœur du projet stratégique « Ambitions 2035 » du groupe : chaque direction sera donc « challengée » sur l’impact de ses propres services par la direction générale. Deux fois par an, lors de leur revue de performance, la question de l’empreinte carbone sera directement posée. En comité de transformation du groupe, j’ai utilisé une métaphore pour illustrer cette nécessité d’agir progressivement : la marguerite. L’idée était de montrer que nous pouvions travailler rapidement sur le « cœur » de la marguerite, les services mutualisés, avant d’avancer sur ses pétales, c’est-à-dire les business units. Votre sujet actuel est donc de permettre aux business units de mener leurs propres transformations, à leur niveau. Effectivement, après quatre ans d’action, le centre de gravité s’est déplacé vers les « pétales » notamment sur les enjeux d’écoconception et d’accessibilité numérique : il s’agit désormais de leur fournir un cadre méthodologique, une « académie » de formation, ainsi que des informations fiables sur les impacts technologiques du cloud et de l’intelligence artificielle. La réalité, c’est que le périmètre numérique des business units restera souvent limité à la couche applicative et à l’accompagnement des utilisateurs. Or, ces sujets sont loin d’être les plus simples : il ne leur suffit pas de faire tourner un outil de « green coding » pour résoudre les problèmes. D’un métier à l’autre, la configuration des projets peut être très différente. Adopter une approche numérique responsable pour l’intégration d’un ERP ou pour le développement d’un logiciel full stack n’a rien à voir. Et cela devient encore plus complexe lorsqu’on évoque l’interfaçage avec des services externes d’intelligence artificielle, sur lesquels nous avons encore peu de recul. Est-il préférable de commencer par quelques projets de numérique responsable « faciles » pour convaincre, ou bien de se lancer dès le départ dans ceux ayant l’impact le plus important ? Faire tout en même temps est complexe, mais pas impossible, à condition d’être bien organisé en matière de pilotage des services dans l’entreprise. Dans la feuille de route des priorités, il me semble essentiel de concilier quelques sujets à fort impact tout en ne négligeant pas ce que j’appelle les « petits ruisseaux ». Ces initiatives, bien que parfois anecdotiques en apparence, jouent un rôle important pour ancrer la culture du numérique responsable et entretenir une dynamique sur le long terme. Elles sont aussi souvent révélatrices des leaders internes. Après tout, le premier réflexe d’un directeur systèmes d’information sera légitimement de se dire que, compte tenu de tout ce qu’on lui demande déjà, la transformation numérique responsable ne figure pas forcément parmi ses priorités principales. Il est donc crucial, pour convaincre et mobiliser le plus largement possible, de s’appuyer sur des aspects culturels simples à mettre en place. Par exemple, des initiatives comme la « Fresque du Climat ou du numérique », des challenges internes, des webinaires ou des vidéos de sensibilisation et d’explication peuvent créer une attente. Parallèlement, il faut marquer les esprits en s’attaquant à des sujets complexes et significatifs, en privilégiant ceux pour lesquels il est possible d’activer rapidement les leviers des politiques de groupe. Avez-vous un exemple ? Nous avons mis en place la suppression automatique des e-mails,des conversations teams, des posts sur les réseaux sociaux après six mois,. C’est un signal très fort. Je crois d’ailleurs que nous sommes la seule entreprise à avoir pris un tel engagement. D’autres actions peuvent également marquer une organisation, comme un accord d’intéressement intégrant des objectifs tels que la réduction des impressions, par exemple. Quels ont été vos alliés les plus précieux depuis quatre ans pour mener vos projets de numérique responsable ? Notre gouvernance est très probablement l’élément le plus précieux, un pilotage au bon niveau impliquant l’ensemble des parties prenantes dont toutes les Business Units du Groupe et un leadership constant et sans faille de notre Directeur exécutif Groupe Transformation et Efficacité Opérationnelle (Véronique Lacour) Un autre élément très précieux a été l’obtention du label NR (Numérique Responsable) de l’INR. Cela a été un catalyseur incroyable, un vecteur de fierté, de confiance et de structuration. Ce label nous a permis d’avoir un cadre pour aborder des sujets très complexes. Son obtention, ainsi que le suivi qu’il implique, mobilisent tout le monde et offrent des points de contact réguliers qui ancrent la dynamique dans la durée. Enfin, notre investissement auprès des institutions de l’écosystème s’est révélé très précieux. Travailler en réseau pour partager nos doutes est essentiel, car la maturité sur les questions liées au numérique responsable est encore limitée. Sur des sujets comme l’impact du cloud, de l’intelligence artificielle ou de l’éco-conception applicative, nous avons encore beaucoup de progrès à faire collectivement, en partageant nos expériences. Beaucoup d’industriels mettent en avant, à juste titre, que l’impact de leur IT sur leur empreinte écologique est proportionnellement très faible. Est-ce que cela complique les démarches pour aller vers un numérique responsable ? C’est sûr que, rapportée à l’activité globale d’EDF, l’empreinte de notre numérique est très faible, en dessous de 1 % de nos émissions. Mais s’engager sur ces sujets relève avant tout d’une question de culture d’entreprise. À partir du moment où nous cherchons à réduire notre empreinte globale, tout le monde doit agir et participer à l’effort. En ce sens, il n’y a pas de « trop petit ruisseau ». Un autre message essentiel est que vouloir réduire l’empreinte du numérique n’empêche pas d’utiliser le numérique pour diminuer l’impact des processus métiers. Ces démarches ne sont pas opposées. Bien au contraire ! L’un de vos efforts les plus récents consiste à entraîner vos partenaires dans cette transformation, afin notamment d’agir sur les émissions indirectes, dites « scope 3 ». À quel point est-il difficile d’avoir un impact réel au-delà du périmètre de son entreprise en matière de numérique responsable ? Tous nos grands fournisseurs stratégiques avaient des discours bien rodés sur le numérique responsable et, plus généralement, sur leur empreinte carbone. Cependant, nous ne constations pas toujours des actions concrètes, visibles, comme la réduction de l’empreinte liée à la conception de leurs services numériques. C’était frustrant, d’autant que près de deux tiers de notre impact IT provient de nos achats. Sans une remise en question significative au niveau de l’écosystème, nous atteindrons rapidement un plafond. C’est pourquoi nous avons piloté la création d’un « clausier numérique écoresponsable » en collaboration avec l’INR et la French Tech Corporate Community. Il contient un questionnaire et des critères pour sélectionner et évaluer des soumissionnaires en amont d’un marché, ainsi que des éléments à intégrer dans les documents contractuels, notamment pour fixer les clauses techniques qui sont nécessaires à l’exécution des prestations. Chez EDF, nous avons également voulu aller plus loin en instaurant des contrats de plans d’actions communs. Dans les années 90, Renault avait mis en place une pratique similaire pour mobiliser efficacement ses partenaires sur des sujets complexes. Nous nous sommes donc demandé : pourquoi ne pas transposer cette approche pour réduire l’empreinte carbone de chacun ? Nous avons présenté ce « partenariat numérique bas carbone » lors du séminaire annuel avec nos fournisseurs IT. L’idée était de tendre la main à nos partenaires stratégiques afin que ce partenariat dépasse le cadre contractuel habituel, en adoptant une vision multi-marché. Cela a créé un effet d’entraînement : certaines sociétés ont voulu signer rapidement pour présenter cette démarche comme un différenciateur et proposer cette approche à leurs clients. En décembre, lors du dernier séminaire, nous avons réalisé un premier point d’étape. Aujourd’hui, cinq fournisseurs stratégiques, représentant une part significative de nos dépenses IT, se sont engagés dans ce partenariat. Il reste donc encore de la place pour les autres ! Nous souhaitons dorénavant réussir à embarquer les fournisseurs d’infrastructures et de cloud. Avec un tel partenariat, sur quoi est-il possible d’agir ? C’est une pratique d’entreprise étendue qui nécessite de prendre en compte ce qui se passe sur le terrain. Certains sujets émergent rapidement, comme celui de la double dotation matérielle. Par exemple, si un prestataire IT doit venir travailler pour EDF, nous lui fournissons un ordinateur, notamment pour des raisons de maîtrise des risques cyber. Cela a un impact sur l’empreinte de notre entreprise. De son côté, le prestataire fournit généralement un autre ordinateur à son salarié, avec un impact sur sa propre empreinte. C’est une situation que nous pouvons optimiser. De même, dans le cadre des revues de conception responsable pour les projets numériques, on constate que les leviers d’action se situent à la fois chez nous et chez nos prestataires. Aujourd’hui, les DSI sont fortement externalisées. Elles ne pourront avoir un réel impact sans impliquer leurs prestataires à tous les niveaux. Cela demande non seulement de l’énergie pour agir, mais aussi d’innover dans les modes de collaboration avec les partenaires. Dans un monde où beaucoup ont tendance à exagérer leurs engagements et leurs résultats en matière de numérique responsable, ce partenariat constitue également un moyen de vérifier les actions entreprises. C’est d’ailleurs également pour cela que nous avons voulu dès le départ que toutes nos actions soient auditées et opposables.

Jean-Luc Lentin, directeur de Précis Plastic Injection, et Farida Tomasella, directrice R&D du groupe Environnement Recycling, veulent créer une filière locale autour du recyclage des plastiques issus des déchets d’équipements électriques et électroniques. (Crédits : DR Emilie Valès) Ordinateurs, téléphones portables, téléviseurs, grille-pains, climatiseurs, vapoteuses... 62 millions de tonnes de déchets électriques et électroniques (DEEE) ont été produits en 2022, selon l'ONU. Mauvaise élève, l'Europe est la principale région productrice de ces « e-déchets » et l'Hexagone n'est pas en reste. Les Français en jetteraient plus de 22 kilos par an en moyenne. Or, seulement 40 % de la masse des DEEE ont été correctement collectés et recyclés en Europe en 2022, toujours selon l'ONU.

Les conséquences environnementales et sociales de l’hyperconnectivité suscitent de plus en plus de préoccupations. L’Assemblée nationale du Québec a d’ailleurs créé une Commission spéciale portant sur les impacts des écrans et des réseaux sociaux sur la santé et le développement des jeunes, dont les auditions publiques se sont tenues en septembre 2024. La sobriété numérique apparaît aujourd’hui comme un virage nécessaire, tant pour réduire l’empreinte environnementale du numérique que pour des raisons de santé publique. La sobriété devrait-elle également être envisagée sous l’angle de la réussite étudiante ? Découvrez l’infographie synthèse Ce visuel regroupe les faits saillants de l’article et propose des pistes de réflexion pour susciter l’engagement à l’égard de la sobriété numérique. En France, l’objectif de sobriété numérique est inscrit dans la Loi visant à réduire l’empreinte environnementale du numérique (adoptée en 2021). Cette loi oblige les établissements à sensibiliser les étudiantes et étudiants à la sobriété numérique dès leur entrée dans l’enseignement supérieur, et à inclure l’écoconception dans les formations d’ingénieurs. Dans le sillage de cette loi, un partenariat a récemment vu le jour entre l’agence gouvernementale pour la transition écologique (ADEME), des infrastructures de recherche (INRIA et CNRS) et une communauté d’acteurs et d’actrices de la tech (Latitudes) pour « sensibiliser et former l’enseignement supérieur à la sobriété numérique » Dans ce Grand angle, l’ORES offre des pistes de réponses à ces questions : Observatoire sur la réussite en enseignement supérieur (2025). La sobriété numérique : un ingrédient de la réussite en enseignement supérieur ?

Dépendance numérique : Un phénomène en croissance La dépendance numérique se définit comme l’utilisation excessive des technologies numériques, impactant le quotidien des jeunes. Dans le contexte scolaire, cette addiction peut se manifester spécifiquement par une présence accrue des écrans, des interactions limitées en face-à-face et des expériences d’apprentissage altérées. Alors que les technologies éducatives gagnent en popularité, une étude a révélé que près de 93 % des parents considèrent l’usage des écrans comme un facteur perturbateur du développement de leurs enfants. Les effets de l’intelligence artificielle sur l’apprentissage L’utilisation croissante des outils d’intelligence artificielle dans le secteur éducatif promet d’améliorer les méthodes d’apprentissage. Cependant, elle alimente également une forme de dépendance à la technologie. Les élèves se retrouvent souvent face à des systèmes d’IA conçus pour les aider, mais qui peuvent aussi rendre leur processus d’apprentissage plus passif. Ce phénomène soulève des questions sur leur capacité à développer l’autonomie dans leurs études, un élément crucial pour leur futur académique et professionnel. Lire aussi : Bains : Découvrez des ateliers captivants pour maîtriser le numérique Impact sur les méthodes d’apprentissage L’accès à des plateformes d’IA pour faire leurs devoirs encourage parfois une approche moins rigoureuse de l’apprentissage. Alors que ces technologies peuvent fournir une aide précieuse, elles peuvent également diminuer l’implication et la motivation des élèves à développer leurs propres compétences critiques. Cette situation pourrait mener à une dépendance, où les écoliers deviennent de simples consommateurs de connaissances, ne cherchant plus à comprendre les concepts en profondeur. Sommeil perturbé : Un enjeu de santé publique L’un des effets secondaires les plus préoccupants de la dépendance numérique est le perturbation du sommeil. L’exposition prolongée aux écrans, en particulier avant le coucher, impacte la qualité du sommeil des jeunes. Les résultats de différentes études montrent que les enfants qui passent plus de deux heures par jour devant des écrans ont des difficultés à s’endormir et affichent une fatigue accrue durant la journée. Les répercussions sur la concentration et le comportement Le manque de sommeil a des effets néfastes sur la concentration, le rendement scolaire et même le comportement en classe. Les enseignants rapportent un lien entre l’usage excessif des écrans et les troubles de l’apprentissage, notamment en ce qui concerne le langage et la motricité. Au fil du temps, ces problèmes peuvent créer un cycle vicieux, où la fatigue chronique et la dépendance numérique mènent à une baisse des performances académiques. Smartphones : Outils utiles ou facteurs de distraction ? Les smartphones sont devenus omniprésents dans la vie des écoliers. Bien qu’ils puissent être une source d’informations et d’outils éducatifs, leur présence dans les établissements scolaires engendre également des distractions majeures. Près de 54 % des enseignants constatent que de nombreux élèves apportent leurs propres appareils en classe, ce qui peut perturber l’attention durant les leçons. Lire aussi : Des ateliers numériques essentiels pour les seniors à Saint-Hilaire-du-Harcouët Stratégies pour une utilisation responsable Face à ce constat, il est essentiel d’adopter des stratégies visant à réguler l’usage des smartphones dans le cadre scolaire. Cela pourrait inclure des politiques sur l’usage responsable des appareils, des initiatives pour sensibiliser les jeunes aux risques associés à la dépendance numérique, ainsi qu’une formation approfondie pour les enseignants sur l’intégration des technologies de manière positif et pédagogique. Conclusion : Une prise de conscience nécessaire La dépendance numérique chez les écoliers est un enjeu crucial qui nécessite une attention particulière. Il est temps que la communauté éducative, les parents et les jeunes eux-mêmes prennent conscience de ces problématiques et collaborent à la mise en place de solutions durables. La transformation numérique doit être accompagnée d’une éducation adéquate pour garantir un équilibre entre innovation et bien-être des élèves.

Quand le numérique passe au vert CHIFFRES-CLÉS 28 % : Tel est le poids des datacenters dans l’impact global du numérique de bureau d’un Français. C’est la première fois que ce chiffre passe devant le matériel (écran, PC, etc.). Source : collectif Green IT, 2024. 50 métaux sont nécessaires à la construction d’un téléphone, soit 30 de plus qu’il y a dix ans.Source : Ademe, 2023. 0 € de sanction en cas de non-respect de la loi dite « Reen », réduction de l’empreinte environnementale du numérique. Source : loi « Reen » du 15 novembre 2021. Mais que met-on dans une feuille de route « numérique responsable » (NR) ? Cette nouvelle responsabilité est exigée depuis le 1er  janvier pour les communes et intercommunalités de plus de 50 000 habitants, mais le numérique est partout ! Dans nos téléphones, voitures, capteurs de température, et même dans nos arroseurs automatiques. Faut-il atteindre des indices de performance ? Non, répond Christophe Hugon, conseiller ­municipal (Parti pirate) à la ville de Marseille (873 100 hab.) et vice-président de l’Avicca. « Il s’agit d’avoir une doctrine pour pouvoir faire des choix que nous pourrons assumer demain. » Autrement dit : faire de la politique et appliquer ces principes à l’ensemble des services numériques, présents et futurs, des collectivités locales.

Enter est fondé sur un modèle pionnier, inspiré de l’entreprise à mission. En intégrant une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux, il sera évalué non seulement sur sa performance économique mais aussi sur sur son engagement sociétal et environnemental, avec des critères très précis. Quarante-quatre têtes régionales Le conseil d’administration du pôle régional est composé de 44 élus, issus de six collèges représentant les TPE, PME, grands groupes, le monde de la recherche, celui de la formation et des collectivités. Il est présidé par Julien Anselme (Directeur Projets Innovants Orange) et accompagné de Julien-Maxime Maranon (dirigeant d’EcoMicro) et Delphine Depeyras (directrice générale CATIE - Centre de ressource et de transfert régional) à la vice-présidence. Yacine Ghamri-Doudane (Université de La Rochelle) est nommé trésorier et Marc Dus (membre du conseil de surveillance SERMA Group) a été désigné secrétaire. Parmi les grands groupes qui composent le conseil d’administration de Enter, on trouve notamment Capgemini, Cdiscount, Orange, Thales ou Ubisoft. Chez les PME de la région, on trouve Ecomicro, Elzeard ou Dolist (Gironde), Emundus (Charente-Maritime) ou Kerdos Energy, Prof en poche (Béarn). L’Inserm, l’Inria, l’Estia, les universités de Bordeaux, Limoges, La Rochelle, Poitiers et Pau, ainsi que l’école Kedge Business School font partie du conseil d’administration. Le pôle Enter relaie huit appels à projets. Certains prennent fin en décembre 2028 mais d’autres le 14 janvier 2025. Celui sur les dispositifs médicaux numériques en santé mentale, porté par la région Nouvelle-Aquitaine prendra fin en septembre 2025. Le projet Step, porté par l’Europe et ses 160 milliards d’euros d’investissement, pour une plateforme européenne pour les technologies stratégiques prendra fin le 31 décembre 2025.

Quand le numérique passe au vert 1. Instaurer une commande publique locale et durable La commande publique doit être locale, durable, et s’inscrire dans une démarche de réemploi, de réparation et de lutte contre l’obsolescence. Quand on désire rendre la commande publique durable, il faut d’abord séparer l’acte d’achat de matériel de celui du renouvellement, afin de conserver les souris, claviers et surtout les écrans, les plus gros consommateurs de ressources. Un travail de veille est nécessaire : il va viser les appareils les plus robustes, allonger les garanties et donner la possibilité de réparer le parc informatique. La mission est impossible pour les plus petites structures.

Miser sur la sobriété numérique L’empreinte environnementale de la fabrication des appareils numériques ainsi que la raréfaction des ressources naturelles appellent à une action immédiate. Le nouveau défi et la nouvelle nécessité pour les entreprises sont donc désormais de faire preuve de sobriété et d’allonger la durée de vie des appareils mobiles. L’objectif de la sobriété numérique est de limiter l’usage du numérique pour en réduire l’impact négatif sur l’environnement. Mais souvent, lorsque l’on pense « sobriété numérique », on pense « acheter moins », alors que la démarche va, en réalité, beaucoup plus loin : elle concerne tout le cycle de vie des appareils mobiles et à la fois le matériel électronique en lui-même et les usages qui en sont faits. Miser sur le matériel IT reconditionné écoresponsable S’il faut acheter, éviter le neuf et privilégier le matériel reconditionné. Choisir des appareils informatiques, c’est une autre manière de faire preuve de sobriété numérique et de réduire considérablement son impact environnemental négatif lorsque l’acquisition de terminaux informatique s’avère nécessaire. Privilégier les réparations Cela peut paraitre anodin, mais une manière très importante de rendre son parc IT plus responsable et de faire preuve de sobriété, c’est de repousser au maximum l’achat de matériel et de faire appel aux réparations. Par exemple, en réparant un smartphone au lieu d’en racheter un neuf, c’est en moyenne 221 kg de matières premières qui sont protégées. Les réparations permettent d’éviter la production de déchets électroniques et plastiques. Optimiser la gestion énergétique des appareils informatiques L’optimisation de la durée de vie de la batterie, la gestion énergétique des appareils en veille, ou encore l’utilisation de modes d’économie d’énergie sont autant de manières qui permettent d’optimiser la consommation énergétique des terminaux informatiques. C’est une démarche simple, mais efficace pour économiser de l’énergie et promouvoir la durabilité. Cela vient bien entendu compléter les bons réflexes comme éteindre les lumières et les multiprises en quittant le bureau et permet d’agir de façon complémentaire pour plus de responsabilité et de durabilité des terminaux IT. Recycler les appareils et accessoires IT en fin de vie ou inutilisés L’étape du recyclage est un pilier essentiel pour rendre un parc IT plus responsable. En effet, faire recycler ses terminaux IT (que ce soit smartphones, tablettes, ordinateurs portables ou fixes, accessoires, et autres) permet de : Limiter les déchets produits Réinjecter des ressources et des matières premières dans le cycle de fabrication des terminaux Proposer du matériel reconditionné et donner une seconde vie à des terminaux qui sont remis sur le marché Toutefois, le recyclage des appareils mobiles ne doit arriver qu’en dernier recours, après être déjà passé par les étapes des réparations et de l’optimisation des usages. Garantir la protection physique des terminaux IT La sécurité physique des appareils permet d’allonger leur durée de vie en les rendant plus résistants à une utilisation quotidienne intense. Par exemple, pour les appareils mobiles : Penser à les équiper de coques, film de protection, verre trempé ou autres pour qu’ils résistent aux chutes, à l’eau, etc. Dans certains cas, les collaborateurs pourraient même bénéficier d’appareils durcis ou renforcés. Ne pas oublier la cybersécurité L’influence que peut avoir la cybersécurité sur la durée de vie des appareils IT est très souvent sous-estimée. Pourtant, la sécurité informatique permet de garder les appareils performants plus longtemps depuis l’intérieur, venant ainsi compléter la sécurité physique qui les maintient en forme depuis l’extérieur. En outre, les ordinateurs sont généralement mieux sécurisés que les appareils mobiles, qui restent oubliés dans la cybersécurité alors qu’ils représentent la majorité de la surface d’attaque et que la majorité des entreprises ont déjà subi des cyber-attaques contre les systèmes informatiques. Jouer la carte de la transparence opérationnelle S’équiper des bons outils et s’entourer des bons partenaires est essentiel. Cela favorise une gestion de parc informatique unifiée et transparente, permettant à toutes les parties prenantes d’avoir la vision dont elles ont besoin pour travailler efficacement. La gestion optimisée et efficiente des parcs d’appareils informatiques passe entre autres par : La centralisation et la fiabilisation des informations L’accès facilité aux informations nécessaires L’interconnexion avec les principaux outils quotidiens Par ailleurs, la transparence de la relation et de la communication est primordiale, et ce tant en interne (avec les services et les collaborateurs) qu’en externe (avec les partenaires et fournisseurs). Sensibiliser les employés aux enjeux RSE et IT Aujourd’hui, il est crucial d’impliquer les collaborateurs dans les actions et la stratégie qui visent à faire du parc de terminaux informatiques un levier d’engagement RSE. Il s’agit de les sensibiliser à la fois aux enjeux de cybersécurité et de protection des données, aux enjeux de réparation et d’allongement de la durée de vie des appareils IT, etc. Cela vise à encourager des pratiques durables au quotidien, au sein de l’entreprise et même peut-être en dehors, et permet de renforcer une culture d’entreprise responsable. Aligner la gestion IT avec les objectifs RSE de son organisation. Il est important de garder en tête que le numérique responsable, au même titre que la cybersécurité, n’est pas un sujet dans lequel on se lance sans fil directeur. En outre, il est essentiel d’avoir une vision et une stratégie numérique responsable, solide et orientée sur le long terme. En effet, le numérique responsable est un prolongement de la stratégie RSE puisqu’il sert à appliquer celle-ci au parc informatique (mobile ou non). Il est donc impératif d’aligner sa stratégie green IT avec la stratégie RSE de son organisation. Par ailleurs, pour que la stratégie de numérique responsable soit réellement solide et puisse être implémentée dans les meilleures conditions, il est également important de faire intervenir les différentes parties prenantes et les différents services concernés : service IT, service achats et achats numériques, service RSE. En effet, plus les parties prenantes interviendront dans l’établissement de la vision et de la stratégie, plus son implémentation sera efficace et durable. Et une fois qu’une stratégie et un cahier des charges ont été réalisés, l’implémentation peut commencer.

Une approche pluraliste inédite Le Shift Project, l’ADEME et l’association négaWatt ont souhaité collaborer pour répondre à cette ambition de manière pluraliste. Comprendre2050.fr est le résultat de cette mise en commun. Ce travail de décryptage se base sur la mise en commun, par les partenaires du projet, de leurs travaux respectifs constituant ainsi un riche panel de scénarios et stratégies de transition à horizon 2050 : Transition(s) 2050 de l’ADEME, Futurs énergétiques 2050 de RTE, le scénario négaWatt 2022, le Plan de transformation de l’économie française du Shift Project, et la Stratégie nationale bas carbone 2. Au total, plus de 5 000 pages de publications ont été synthétisées. Ces décryptages reflètent une diversité de points de vue sur la transition bas carbone et mettent en lumière leurs convergences et leurs divergences, éclairant ainsi le débat démocratique sur les grands choix de société à opérer et qui nous font face. Des ressources riches et solides sur la transition bas carbone Les scénarios de transition proposent des chemins cohérents et crédibles – du point de vue technique et physique – vers la neutralité carbone en 2050. Ils explicitent le rôle et la place des acteurs pour suivre ces chemins. En ce sens, ils offrent des clés de lecture sur l’économie et la société française face à la transition bas carbone, essentielles pour placer l’actualité dans le temps long et pour guider l’action vers la neutralité carbone. Rendre ces nouvelles connaissances accessibles au plus grand nombre est, plus que jamais, d’intérêt public. Un outil ouvert à toutes et à tous Comprendre2050.fr a été construit avec des professionnels de l’information pour offrir une navigation intuitive et des contenus accessibles et didactiques : dossiers thématiques, glossaire, visuels et infographies en open source. Les décryptages proposés par Comprendre2050.fr sont transparents : les données sont ouvertes et chaque information peut être retracée à sa source. Ouvert à tous, ce site intéressera particulièrement les professionnels concernés par la transition : journalistes de tous médias et toutes rubriques, influenceurs, acteurs de l’investissement responsable, acteurs de la société civile, décideurs publics, institutionnels ou économiques. « Comprendre 2050 réussit le tour de force de donner aux journalistes des clés de compréhension de très nombreux aspects de la transition, en s’appuyant sur les scénarios les plus approfondis et les plus sérieux. Il permet de se documenter de manière complète et de participer à la diffusion d’une information de qualité. Ce site est tout de suite rentré dans mes favoris pour préparer les épisodes du podcast Chaleur humaine pour Le Monde. »