La CAIH dévoile un plan stratégique et lance un programme open source pour réduire la dépendance numérique des hôpitaux

---

La centrale d’achat informatique hospitalière (CAIH) engage une nouvelle feuille de route sur cinq ans et initie le programme Alternative, destiné à bâtir un socle numérique souverain pour les systèmes d’information de santé.

---

La CAIH, en charge d'environ 2 000 établissements sanitaires et médico-sociaux dans leurs achats numériques, a adopté en ce début d’année un plan stratégique articulé autour de trois priorités : améliorer les services aux adhérents, rendre les offres de marchés plus lisibles et optimiser son organisation interne. L’association, qui représente environ 500 millions d’euros d’achats informatiques par an, prévoit notamment de refondre ses outils numériques, de mieux exploiter les données de consommation et de structurer ses marchés par grandes verticales, comme l’intelligence artificielle. Cette dynamique s’appuie aussi sur une coopération renforcée avec UniHA afin d’assurer une complémentarité entre infrastructures numériques et logiciels métiers. Un programme pour sortir de la dépendance aux solutions dominantes Au cœur de cette feuille de route figure le lancement d’Alternative, un programme visant à construire une infrastructure numérique mutualisée reposant largement sur des technologies open source. Après plus d’une décennie de recours massif à des solutions propriétaires, souvent extra-européennes, les hôpitaux font face à une hausse des coûts, à des contraintes de sécurité accrues et à une complexité contractuelle croissante. Treize établissements pilotes participent à la conception d’un socle couvrant les usages essentiels, de la gestion des identités aux environnements collaboratifs, en passant par l’hébergement et l’exploitation des systèmes d’information. Une trajectoire progressive vers une souveraineté numérique hospitalière L’objectif est de garantir l’interopérabilité, la réversibilité des outils et une meilleure maîtrise budgétaire, tout en renforçant la conformité réglementaire et la sécurité des infrastructures. La CAIH assure que chaque établissement pourra adopter tout ou partie du socle en fonction de ses besoins et de sa maturité numérique. Le calendrier prévoit l’attribution des premiers marchés à l’été 2026, des déploiements pilotes dans la foulée, puis une généralisation à partir de 2027, avec l’ambition de structurer une alternative pérenne aux environnements numériques aujourd’hui dominants dans le secteur hospitalier.

---